Introduction : Chantier Wellness
Efforts aux employés d'intérêt dans le bien-être n'ont pas été énormément de succès. Un rapport récent de Colonial & Accident Assurance‑vie intitulé, « Employés engageante en mieux-être au travail, » reflète le problème. Parmi les révélations de l'enquête sur les programmes de chantier sont que moins de la moitié des travailleurs admissibles participent, souvent parce qu'ils ne savent pas assez sur les offrandes et ne savez pas comment ils bénéficieraient. Le pourcentage de donner bien-être un laissez-passer est plus élevé chez les travailleurs plus jeunes, moins-officiellement instruits, moins bien rémunérés.
Évidemment, si vous construisez quelque chose qui ne pas faire appel et ne parviennent pas à faire la promotion correctement, ils ne viennent, malgré la mythologie Hollywood (pensez à déjanté Kevin Kostner et des joueurs de baseball morts émergents en uniformes d'époque croquantes de champs de maïs) à l'effet contraire.
Cette étude mérite attention parce que 150 millions de personnes pourraient être apprendre de bien-être sur les lieux de travail américain. Ce nombre reflète l'auditoire potentiel de tels programmes fournis dans le cadre des régimes de prestations d'assurance-maladie. Entreprises a investi environ 8500 $ par employé pour la couverture en 2011, un peu plus des trois quarts du coût réel de l'assurance pour chaque travailleur. Chaque année, entreprises passer plus de ces coûts aux employés. En moyenne, la part de travailleurs a augmenté de 45 % sur une période de cinq ans.
Selon le CDC, environ 75 % de tous les États-Unis les dépenses en santé va pour le traitement des affections chroniques. Ce sont les conséquences de stade de vie moyens et le derniers des modes de vie pauvres, utiliser particulièrement les années de l'attachement au tabac, dépendance à la nourriture chargé de sel excessif de graisse/sucre/et, l'amour d'exercice insuffisant, apport de l'abus d'alcool et dysfonctionnels compétences émotionnelles pour gérer le stress. Tous pour les débutants - il existe d'autres facteurs en jeu, y compris l'incapacité de trouver satisfaisant des fins. Il n'est pas beaucoup offert à chantiers sous la bannière de bien-être qu'au moins la moitié de l'effectif estime intéressant, amusant, stimulant, controversé, engageante ou pertinentes. Ce qui est sur le menu bien-être sont trop peu au sujet des soins de personnes choses.
Pas étonnant que la moitié ou plus des rush employés admissibles ne pas à apparaître. Je n'aurais pas assister, non plus. Le feriez-vous ?
Temps pour établir une nouvelle cotisation
La prestation de l'assurance maladie comme un avantage de l'employé est un accident historique qui s'est développée comme une stratégie de contrôle des prix au cours de la seconde guerre mondiale. Entreprises ont réalisé des investissements énormes dans ces programmes, et bien-être de chantier a été une stratégie pendant plusieurs décennies contenir la hausse des coûts de la prestation. Beaucoup est en jeu aussi bien pour les employeurs et les employés ; les conséquences des programmes de mieux-être pourraient être profondes si ces investissements sont bien gérées.
J'entends par là, si les initiatives de mieux-être de chantier ont été conçus efficacement, sagement promus et pleinement intégrés dans les cultures du milieu de travail et les paramètres d'organisation.
Cela ne peut arriver à l'heure actuelle. Pourquoi ? Parce que, comme l'indique le titre de cet essai, mieux-être au travail est ennuyeux, maladie ciblée et timide. De plus, mieux-être au travail n'est pas même bien-être - c'est tout un méli-mélo de prise en charge médicale, la réduction des risques, prévention, aide aux employés et prédication contre les péchés laïques et reçoivent de mauvais comportements.
Un Plan en deux parties vers chantier réel bien-être
Première partie consiste à réaffecter et réétiqueter ce qui maintenant passe pour le bien-être de chantier. Mettez-le partout aux gestionnaires médicaux et cesser le qualifiant de bien-être. Il n'est pas bien-être à moins qu'il se concentre uniquement sur les informations et les activités qui améliorent le bien-être en soi, pas principalement à des fins de réduction de la maladie. Toute cette activité de confinement de la réduction/coût maladie est merveilleux et précieux-, mais il doit être géré et adressée à une autre catégorie autres animateurs avec différent ordres du jour. Personne ne s'attend que les visites chez le médecin, les traitements de l'hôpital, les examens médicaux et ainsi de suite pour être agréable et attrayant. C'est ce que bien-être programmation devrait être d'environ.
Deuxième partie est d'introduire le véritable bien-être sur le chantier. VÉRITABLE bien-être serait tout à fait différent de mais complémentaires aux offres médicales qui ont dominé le menu jusqu'à présent. VÉRITABLE bien-être s'adresserait à l'enseignement supérieur pour des modes de vie plus satisfaisants qui améliorent la qualité de vie de manière positive. Les programmes devront être intéressant, amusant, stimulant, engageante et pertinentes aux questions que presque tout le monde s'inquiète. Si certains sont controversées, tant mieux. Gens ont besoin d'apprendre la tolérance. En plus de promouvoir la raison, exubérance, athlétisme et liberté, programmation de réel bien-être inviterait traitant de la communication politique, de sexe et de religion. Faire cela et tout le monde se joindront - y compris les plus jeunes, moins de travailleurs officiellement instruits, moins bien rémunérés.
Alors dis-moi - combien d'employés avez-vous pensez trouveraient ce genre de réel bien-être indignes de leur temps et leurs efforts ? Une telle approche semble-t-il ennuyeux, axée sur la maladie ou timides pour vous ?
Nous avons besoin de discussion et étudier ce sujet un autre ordre du jour pour le bien-être de chantier. Si les gestionnaires de chantier peuvent offrir des choix positifs, Méfiez-vous.