Astuce #1 - être un Leader efficace
Toute équipe a besoin d'un leader très efficace. Lorsque les membres de votre équipe ont des questions, vous devez y répondre à la volée, soit revenir en temps opportun. Essayez d'assister à tous les séminaires et sessions de formation que vous pouvez afin que vous aurez un large éventail de connaissances à partager avec les membres de votre équipe.
Encourager les membres de votre équipe pour assister à des manifestations autant que possible, afin qu'ils peuvent élargir leurs connaissances. Mise en place d'un site Web ou un blog est une excellente façon de garder votre équipe informé de conférences et mettre à jour sur les nouveaux produits ou de techniques de vente. Une page de FAQ peut aider à répondre à beaucoup de questions du nouveau membre.
Astuce #2 - entretenir la motivation de votre équipe
Ne vient signer de nouveaux membres et les oublier. Rester en contact avec eux et continuer à motiver le long du chemin. Vous ne savez jamais quand quelqu'un a besoin d'un peu d'encouragement à persévérer. Offrant des incitatifs au rendement de base est une excellente façon de garder les membres de votre équipe axée vers leurs objectifs.
Si elles sont mal, prenez le temps de leur apprendre comment améliorer leurs records de vente. Un peu de formation-one-one peut aller un long chemin vers l'amélioration de leur succès. Leur donner les outils que dont ils ont besoin de gagner un contrôle rapide pour qu'ils ne vous découragez pas.
Astuce # 3 - construire des relations au sein de votre équipe
Encourager les membres de votre équipe de tisser des liens entre eux. Si certains d'entre eux vivent à proximité de l'autre, offrir ensemble un get régional. Si vous êtes répartis partout dans le pays ou à l'étranger, essayez d'avoir des parties de twitter. Téléconférences hebdomadaires ou des webinaires sont un excellent moyen d'encourager la conversation ainsi.
Astuce # 4 - choisir les membres de droit et le donjon bâtiment
Ne faites pas votre équipe exclusif, mais être un peu plus sélectif sur les membres de l'équipe choisie. Si quelqu'un hésite à rejoindre, ne forcez pas la question. Vous ne voulez pas dépenser temps formation et motiver un membre de l'équipe qui n'a aucun intérêt dans l'entreprise ou construire leurs propres filleuls.
Essayez de sélectionner les membres de l'équipe enthousiaste qui seront efforcera de faire de leur mieux pour recruter de nouveaux membres et de générer leurs propres revenus, ce qui augmente vôtre. Parfois, quelques membres paresseuse feront leur chemin sur votre équipe, mais ils disparaîtront aussi peu de temps après.
Astuce # 5 - ne soyez pas timide
Si vous n'êtes pas enthousiaste et enthousiastes quand il s'agit de parler de votre entreprise, personne d'autre ne va s'agir. N'hésitez pas à prendre la parole et de parler aux personnes de votre entreprise chaque fois que vous avez une chance. Envoyer ces emails de suivi et rappelez-leur de toutes les raisons pourquoi ils devraient vouloir rejoindre votre équipe.
Avoir un entreprise de marketing de réseau avec succès est aussi facile que la construction d'une équipe dynamique avec des individus hautement entraînés. Qu'attendez-vous pour ? Commencer à utiliser ces conseils pour commencer à construire votre propre équipe aujourd'hui !