Marketing en ligne

Herbalife international

Herbalife International est une société de marketing multiniveau qui se spécialise dans les produits de perte de poids. La société a été fondée par Mark Hughes en 1980. Mark a dit qu'il a fondé l'entreprise parce que sa mère est morte en essayant de perdre du poids. Le siège social est situé à Los Angeles en Californie. Michael O. Johnson est le CEO d'Herbalife. Il a eu des précédents dirigeants expérience avec Walt Disney. Vous pouvez obtenir plus d'informations sur la compagnie en visitant le site Web de l'entreprise et la recherche dans les relations avec les investisseurs.

Les produits Herbalife sont une gamme de produits de perte de poids où boissons protéinées sont conçus pour être des substituts de repas hypocaloriques. Le concept est de remplacer deux repas par jour avec le protéiné à faible teneur en calories et manger un troisième courrier régulier mais à réduire la quantité que vous mangez à ce repas. Il en résulte une réduction spectaculaire du nombre de calories consommées de façon continue, ce qui entraîne une perte de poids.

Herbalife utilise le concept de marketing multiniveau pour distribuer ses produits. La base Herbalife International Business Pack (IBP) est inférieur à 100 $. La société est semblable à Amway que vous promouvez vos produits à la famille et les amis. Les distributeurs plus expérimentés peuvent également exploiter « Nutrition Clubs » ou « Clubs de remise en forme » pour construire leur volume d'organisation.

Herbalife ne fabrique pas la plupart de leur gamme de produits, au lieu de cela, ils achètent de fabricants tiers du contrat. Herbalife vend ensuite les produits à des distributeurs indépendants Herbalife, qui à son tour marque les produits vers le haut puis revend aux « clients de détail ». En raison de la balise multiples pour chacun de ces niveaux de distribution, les produits ont tendance à être plus cher que des produits similaires à GMC ou Depot de vitamine.

Le Plan de rémunération Herbalife est un modèle de rémunération échappée d'étape d'uni-niveau d'escalier. Un plan uni-niveau permet au distributeur de s'inscrire à des distributeurs personnelles autant que voulu, cependant ils doivent être tous inscrits comme distributeurs de première génération. Le premier niveau du leadership dans Herbalife est appelé superviseur. Un surveillant est quelqu'un qui a acheté des points de volume de 4 000 $ de produit dans un mois civil d'Herbalife. Un superviseur d'Herbalife, est qualifié dans les mois suivants pour gagner 5 % redevance sur tous les superviseurs sous lui, depuis trois générations. C'est ce qu'on appelle Volume d'organisation. Quand un superviseur a 20 000 $ dans l'organisation Volume 3 mois d'affilée ils atteindre ce qu'on appelle l'équipe GET et sont admissibles à gagner un supplément de 2 % Bonus de Production sur ce volume. Quand une équipe GET a 80 000 $ dans organisationnel Volume 3 mois d'affilée, ils atteindre le statut de l'équipe de millionnaire et gagnez un 4 % Bonus de Production. Quand une équipe de millionnaire a 200 000 $ en Volume d'organisation, trois mois consécutifs, ils atteignent le Président de l'équipe et gagné 6 % Bonus de Production.

Le défi Herbalife distributeurs ont est le même que les sociétés de commercialisation à paliers multiples plus visage. Tandis que les produits Herbalife sont de haute qualité, elles sont également perçues comme cher comparé au GNC. Ainsi, très peu de distributeurs Herbalife garder « particuliers » pendant plus de quelques mois. Cela crée une recherche continue et sans fin pour les nouveaux clients et aboutit souvent à des coûts élevés de marketing pour obtenir ces clients. En fait, la grande majorité des distributeurs Herbalife jamais réaliser un bénéfice après que frais et beaucoup perdent de l'argent en essayant de créer une entreprise.