Comme date limite pour la mise en œuvre complète de PPACA s'en rapprocher, des experts du secteur ont remarqué plusieurs tendances nouvelles, uniques sur le marché de l'assurance maladie, en particulier dans les ventes d'assurance de gap et de plateforme d'échange employeur pour la couverture de l'employé. Traditionnellement, les employeurs ont contribué aux frais d'assurance des employés et ont aidés à obtenir une meilleure couverture à primes plus basses. Obamacare l'approche mise en œuvre complète, cette relation montre des signes de mutation.
Employeurs mis en efforts pour mettre en œuvre l'intégration échange et le respect intégral des Obamacare, ils doivent faire face à un obstacle difficile, une hausse des coûts de l'assurance santé globale employé. Par rapport à un échange d'assurance santé individuelle, les employeurs qui ont été mandatées par la loi pour fournir une assurance santé aux employés vont rencontrer des primes et des coûts plus élevés. Pour faire face à ces coûts croissants, plusieurs organisations envisagent de licenciement des salariés ou de réduire le nombre d'heures de travail pour les transformer en employés à temps partiel. Ces mouvements sont capables de soulever des passifs coût lourd, et la plupart des organisations envisagent sincèrement ces stratégies pour relever les défis de coût.
Malgré ces difficultés, il y a quelques entreprises qui sont toujours à la recherche de fournir la meilleure couverture d'assurance maladie aux employés au moyen du pont ou écart d'assurance. Essentiellement, les calculs effectués par des experts indiquent que faibles prix, haut-franchise régimes de soins de santé peuvent être couplés avec couverture d'écart pour fournir les meilleures prestations aux employeurs. Selon les calculs effectués, organisations environ payer environ 450 $ par mois pour un seul employé. Les organisations peuvent opter pour un plan qui coûte quelque part environ 280 $ à 300 $ et coupler avec une couverture d'assurance de l'écart de 70 $ par mois. Le total entrerait quelque part entre $350 et $360, traduisant en à peu près 100 $ enregistrés par employé. Lorsque vous l'affichez dans la perspective d'une organisation comptant environ 100 employés, c'est 10 000 $ enregistrés avec un plan simple.
Cependant, ce plan ne pas dérouler bien pour chaque type d'organisation. Certains experts estiment qu'une plateforme d'échange pour l'assurance de gap n'obtiendraient pas la traction nécessaire car il ne serait pas se révéler pour être un geste intelligent, sans risque pour toutes les organisations. Cela serait particulièrement vrai pour les grandes organisations, généralement avec plus de 200 employés. En un mot, les analyses et calculs précis serait nécessaires depuis la fin de l'employeur pour assurer le meilleur itinéraire possible de l'action.
Écart d'assurance grâce à l'intégration de l'échange, ou quelque autre régime, n'importe ce qui est mis en œuvre, une chose reste évidente : comme PPACA se déroule en phases, la demande de nouvelles stratégies et tendances continuera à faire surface. La plupart des organisations seront repenser la façon dont ils perçoivent et fournissent une couverture santé aux employés. Certains pourraient prendre la route d'employés coupe et augmenter le mécontentement des gens, alors que d'autres pourraient élargir la couverture qu'ils fournissent au moyen des plus récentes stratégies et techniques. Au cours des prochains mois, comme employeurs figure les choses à la lumière de l'employé mandat retarder, nouvelles tendances et stratégies continueront de façonner l'avenir des soins de santé.