Tableaux de bord est la nouvelle hype, nous le savons tous. C'est en fait un terme emprunté à l'industrie automobile. Cela fait sens - toutes les informations importantes en face de vous. Dans le cas d'une voiture, il serait vitesse et niveaux de carburants wouldn ' t it? - pour vous permettre de prendre des décisions, de ralentir la vitesse, de recharger votre réservoir de carburant, distance parcourue ?
Il existe de nombreux types de tableaux de bord autour, vous aurez sans doute entendu des métriques tableau de bord, Business Intelligence Dashboard, tableau de bord opérationnel, tableau de bord de Performance, la liste peut continuer.
Dans le monde de la surcharge de données, la génération d'un tableau de bord bien conçu peut être une bouffée d'air frais qui a les affaires et les avantages techniques aux organisations. Je peux admettre la présentation de données critiques (ou métrique) pour permettre des décisions rapides et efficaces
Tous les ci-dessus mentionné essentiellement tableaux de bord est le même type de document - une communication de données critiques et les transformer en informations pertinentes que le lecteur peut donner un sens et prend des décisions concernant.
Alors, pourquoi ai-je besoin de savoir comment les construire. Eh bien, la compétence en est très en demande parce que le rapport de tableau de bord peut fournir des avantages énormes, des voyageurs d'affaires et technique d'une organisation.
Examinons une étroite pourquoi vous devez t comment les construire.
1. Meilleure prise de décisions
Avec la bonne information en face d'eux une décision plus rapide est possible. Au lieu de colonnes et de lignes de données d'Excel à parcourir, utilisateurs finaux peut facilement détecter des tendances, trempettes dans la croissance de vente, les vente dans certains secteurs, sous-performance. Ils verront que l'analyse de haut niveau de ces données et selon les métriques utilisées peut avoir vue oiseaux des mesures clés dans l'organisation.
2. Plus rapide Time To Market.
Il est logique, si vous pouvez voir des tendances dans vos données, comme une demande pour une saveur de crème glacée, que vous pouvez répondre avec confiance, prise de décision et de mise en œuvre d'un itinéraire sur le marché aussi vite que possible.
3. Améliorer l'avantage concurrentiel
Si vous connaissez vos paramètres, vous pouvez être en avance sur la concurrence. Décisions rapides peuvent être faites avec un itinéraire plus rapide sur le marché qui vous donne un avantage concurrentiel au-dessus de vous, les concurrents.
4. Amélioration de la productivité et la rentabilité
Ces deux devraient alors résulter de toutes les trois points ci-dessus. Travail sur l'information la plus précise importante sans être distrait par n'importe quel bruit de données qui est toujours associé à la surcharge de données.
5. Problème détection
Ainsi que de regarder les opportunités à prendre des décisions pour obtenir un avantage concurrentiel, tableaux de bord est un très bon moyen d'identifier les zones de problèmes dans l'entreprise. Baisse des ventes dans certaines zones, profit réduite et même insuffisance professionnelle du personnel tous soient facilement reconnaissables avec un bon tableau de bord. elles peuvent être adressées rapidement sauver l'organisation temps, argent et ressources.
En conclusion, un bon tableau de bord visuel permettra d'identifier les tendances positives et négatives pour l'organisation. C'est l'outil ultime pour les décideurs. Prendre une grande quantité de données et se transformer en un format très visuel, alors vous pouvez vous concentrer immédiatement sur ce qui est important.
Tableaux de bord est un chaud excellent sujet pour le moment et une compétence que vous voulez certainement en vous, boîte à outils Excel. Employeurs demandent maintenant spécifiquement pour ces compétences Excel lors du recrutement. Aller de l'avant et obtenir le tableau de bord Excel formé.