Si vous êtes un propriétaire d'entreprise ou gestionnaire, vous savez que comment bien votre entreprise dépend dans une large mesure vos employés. En vous assurant que vos employés sont aussi productifs que possible au cours de chaque journée de travail peut faire la différence entre le succès et l'échec de votre entreprise. Le problème est que dans ces jour et âge - le jour et l'âge de l'Internet, qui est - il est extrêmement difficile de déterminer vos employés productifs à quel point sont en cours.
Il est agréable de penser que ces travailleurs ayant accès à Internet passent chaque minute du jour engagé dans des activités liées au commerce en ligne. Mais le fait est qu'il y a un très grand nombre de distractions et de tentations, présentées par l'Internet : des boutiques aux nouvelles locales et nationales, aux bulletins météorologiques pour les médias sociaux et plus encore. En supposant que chaque travailleur consacre tous ses temps faire seules tâches liés aux entreprises en ligne est probablement nef.
Une fois que vous avez frappé à la réalisation que vos employés perdent une partie de leurs journées de travail en ligne, il est temps de décider de la manière de résoudre la situation. Beaucoup d'employeurs s'est tournés vers le logiciel de surveillance à distance comme un moyen d'augmenter la productivité des travailleurs, mais cela fonctionne vraiment ? Le malheureux est que le logiciel de surveillance à distance - aussi dénommé « spy ware » - a souvent juste l'effet inverse. Une fois que les employés ont fait savoir que leur patron est « espionnage » sur eux avec ce type envahissant du logiciel, ils sont très susceptibles de ressentir certains niveau de ressentiment, et qui ne fait rien pour améliorer leur niveau de productivité.
Plutôt que d'aborder la situation avec une attitude punitive, considérez-le plutôt comme une opportunité pour aider vos employés à faire de leur mieux. Le moyen le plus efficace pour augmenter le niveau de productivité de vos travailleurs est d'augmenter leur motivation, et la meilleure façon de le faire est par le biais de mesure du rendement employé plutôt que des mesures punitives. En d'autres termes, commencer à mesurer comment les employés productifs sont pendant le travail et non pas comment improductifs, ils sont. Une fois que vous déterminez combien de temps chaque individu dépense faisant un travail productif pendant la journée, vous pouvez aider à établir des objectifs de performance pour chaque personne et à développer des moyens efficaces pour motiver les gens à faire de leur mieux.
Pour ce faire, il est nécessaire de trouver un bon outil de mesure de performance employé - préférence un logiciel qui permet de surveiller l'activité des travailleurs de façon ouverte et honnête. Le logiciel idéal permettrait même de vos employés surveiller leurs progrès. Non seulement cela aide vos employés à faire de leur mieux, mais il nouera aussi un lien de confiance entre vous et vos employés. Ayant motivés, des employés productifs qui se soucient de leur emploi est le meilleur moyen d'assurer la réussite de votre entreprise.