Entreprise à domicile

Comment démarrer votre propre entreprise, coaching d'affaires

Si vous envisagez de devenir un coach d'affaires, il y a 10 choses que vous devez penser avant de lancer votre entreprise. Vous n'avez pas d'avoir tout cela en place avant de commencer votre entreprise, mais c'est une bonne idée d'avoir un plan en place dès le début sur comment vous approcherez de ceux-ci.

Les 5 premières choses à considérer se rapportent à l'organisation de votre entreprise.

1. Accueil ou bureau - va vous travailler de votre maison ou une location de bureau à cette époque, je préfère travailler de la maison. Ma raison pour travailler à la maison, c'est que mon modèle repose essentiellement autour de coaching téléphonique. Si vous prévoyez de rencontrer clients en personne, vous pouvez considérer l'espace bureau.

2. Licences - selon votre ville, État ou le territoire, vous pouvez être tenus d'avoir certaines licences. Vous devez voir cela dans votre région donnée. Si vous ne connaissez pas la réponse à cela, consulter un comptable. En général, ils savent quelles licences sont nécessaires. Si vous travaillez de la maison, vous devrez permis ou licence de votre ville à diriger une entreprise hors de votre domicile même si vous ne "voyez" clients à votre bureau à domicile.

3. Affaires structure - celui-ci est régionale. Vous souhaitez consulter un comptable pour décider de la meilleure structure d'affaires pour votre entreprise et décider si vous devez « incorporer ». Personnellement, j'utilise un modèle LLC dans mon état. C'est le moyen le plus efficace de la structuration de cette entreprise basée sur ma région.

4. Comptes bancaires - dont vous avez besoin de comptes de banque d'affaires qui sont distinctes de vos comptes personnels. Pour ce faire, vous devrez probablement être constituée et avoir votre documentation officielle pour ouvrir un compte.

5. Traitement des paiements - à un moment donné, vous devrez traiter les paiements. Je propose PayPal Intuit IPN en ligne produits et services pour cela. Ces solutions ont un minimum de frais par transaction et ne nécessitent pas de frais mensuels. Ils ont également des options pour toutes les principales cartes de crédit et IPN a une option pour les virements bancaires. Personnellement, j'utilise les deux dans mon entreprise.

La prochaine série de conseils que se rapportent tous à vous diriger l'entreprise.

6. Décrivez votre niche - la plupart des entraîneurs vous tromper ici en essayant de servir tout le monde sous le soleil. Vous devez obtenir aussi étroite d'un créneau que possible. Vous pouvez soit définir votre niche par le type de client que vous servez ou par le service que vous offrez. Donc si vous avez un moment difficile de définir le client que vous voulez servir, pensez au one service, que vous souhaitez offrir aux personnes et à qui faire votre mise au point.

7. Votre programme - vous avez besoin d'un système que vous utiliserez pour coacher vos clients. Vous pouvez acheter un système de franchise ou d'un autre entraîneur ou créer les vôtres. Je préfère créer mes propres. Il n'est pas que difficile de créer quelque chose et vous surprendra à combien vous « personnaliser » système de quelqu'un d'autre.

8. Marketing - vous avez besoin d'une compréhension de base du marketing, écriture de copie et la commercialisation des pièces. Si vous ne comprenez pas comment vous ne serez pas en mesure de combler votre entonnoir de ventes sur le marché, et vous n'obtiendrez pas entreprise. Alors, prenez quelques cours de marketing et lire des livres sur le marketing. Marketing est en constante évolution donc vous devez continuer à s'instruire dans ce domaine.

9. Vente - vous besoin d'apprendre comment fermer les gens dans vos programmes. Si vous ne pouvez pas fermer très bien, vous devrez aller mieux au marketing et à augmenter le nombre de personnes dans votre entonnoir de ventes. Si vous êtes vraiment bon à la clôture, vous pouvez mettre l'accent sur vos aptitudes en vente et pas investir autant de temps ou l'argent dans le marketing.

10. Conservation - plupart des entraîneurs pensent que la richesse dans ce secteur consiste en fermant des nouveaux clients chaque mois. Alors que qui habituellement ne blessera pas vous, la véritable clé de la richesse dans le coaching est en fait de rétention. Si vous ne pouvez pas maintenir des clients, vous sera toujours chassant neuves et vos revenus ne passera jamais. Mettre l'accent sur le maintien de vos clients le plus longtemps possible en leur servant bien et obtenir des résultats étonnants ces.