Processus décisionnel Made Simple
Quand je pense du sujet de la prise de décision, je pense automatiquement à cette époque je suis assis dans un restaurant en train de choisir mon repas dans un menu énorme. Chaque fois que je mentionne à mon mari que je ne peux pas décider, il dit toujours, « voulez-vous que je décide pour vous? » Toujours !
Et toujours, je dis "non, Merci... Je vais comprendre."
Je sais que tout ce que je choisis, je dois vivre avec elle et le manger - même si je regarde avec envie les plaque de mon entreprise, qui souhaitent que j'avais commandé ce qu'ils ont commandé.
J'ai regardé certaines décisions que j'ai fait en tant que distributeur. Les enjeux semblent un peu plus élevés que de simplement choisir un repas. Parfois, des milliers de dollars sont en jeu. J'essaie toujours de prendre une décision basée sur mon désir, ma capacité à voir à travers et ma capacité de payer mon choix.
Cet article parle de prise de décision et le pouvoir, il fournit votre leadership. Nous allons examiner trois points :
* Prendre la responsabilité - posséder vos décisions
* Examinez votre processus de pensée
* Développer des muscles mentales d'une action décisive
Assumer la responsabilité.
J'aime que Kathleen Sebelius - Head of Health des États-Unis et Services à la personne - a déclaré qu'elle est responsable de la débâcle d'échecs actuels du nouveau système de soins de santé. Fondamentalement, dit-elle, "le dollar arrête ici. » Il s'agit d'une déclaration courageuse - surtout depuis qu'elle est sous enquête intense et un examen par le gouvernement et les citoyens américains.
Peu importe comment les choses tourneront avec soins de santé aux États-Unis, il est rafraîchissant d'entendre un chef de file à admettre qu'elle est responsable des décisions qui viennent de son bureau.
C'est l'idée de prendre la responsabilité.
Comme les acheteurs en ligne (même en tant que professeurs de corps/esprit), nous sommes responsables de décisions chaque jour que nous faisons. C'est à nous ce que nous lisons, ce que nous achetons et qui nous suivent pour obtenir des conseils. Il faut posséder les décisions que nous prenons, et quand nous le faisons, nous gagnons le respect. Personnes suivront les gens décisives et courageuses.
Les personnes qui vous suivent dépendent de vous prendre des décisions de bonnes et sages. Par conséquent, vous devez être intentionnelle à prendre les meilleures décisions que vous pouvez et s'en tenir avec eux. Dès maintenant, s'engager à prendre des bonnes décisions et d'être concsious du processus dans lequel vous les rendre. Sais que les gens avec que vous travaillez sont compte sur vous pour conduire et les guider dans leurs propres décisions. Un leader est déterminant et vous pouvez certainement choisir force.
Lorsque nous sommes fade sur nos décisions, personnes il peut détecter et ils ne se sentent sûrs dans cet environnement. Vous avez la possibilité de prendre des décisions de l'exécutif ? Dans l'affirmative, vous va transmettre la force, de conviction et de direction de réglage pour ceux qui vous suivent. Ne vascillate ; maintenir le Cap.
Examinez votre processus de pensée.
Devenir un témoin à votre propre processus de pensée. Regarder et écouter vos conversations internes. Vraiment examiner la manière dont une conversation se passe. C'est comme s'il y a toujours 2 d'entre vous dans cette tête !
Observer vos sentiments de « gut » sur les choses. Remarquez comment il se sent alors que vous êtes un poids de vos options. Mais veillez à ne pas dépendre entièrement de vos sentiments. Rationnellement, examiner le pour et le contre de votre décision et demander des conseils ou des opinions des autres pour vous aider à traiter votre prise de décision.
Remarquez comment vous êtes sentiment et penser à une situation. N'ignorez pas les drapeaux rouges - ou des éléments d'information qui peut vous amener à prendre une mauvaise décision.
En parlant de la prise de mauvaises décisions, nous fabriquent parfois. N'hésitez pas à sortir une décision si c'est nécessaire. Simplement apprendre de votre erreur et de se déplacer.
Développer les muscles mentales d'une action décisive.
Apprendre à peser vos choix. Vous pouvez définir des filtres mentaux... acceptant et en rejetant ces choses qui sont ni n'alignent pas avec vos buts et objectifs.
Jouer une chaîne logique de scénarios « Si je fais ceci, puis cela arrive. ».
Connaître vos forces et faiblesses. Être en mesure de régler votre propre façon de penser et de s'assurer que vous pouvez gérer la correction des autres. Développer les compétences de base tels que rédaction alors vous pouvez être une personne efficace d'influence.
Donnez-lui tout ce que vous avez. Ne pas reposer jusqu'à ce que vous avez vu vos objectifs remplies. Ensuite, faire plus de buts. Lorsque vous définissez un objectif, vous faites une décision. Voir à travers, et devenir un leader exceptionnel que vous guiderez d'autres dans la prise de décisions qui leur est propre.