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5 consejos reingeniería de procesos empresariales

¿Has estado en el negocio mucho tiempo saber cuán crítico hacer rápido, perspicaz decisiones pueden crear éxitos para su negocio. También has estado en el negocio lo suficiente para darse cuenta de cuán vitales datos precisos análisis y presentación de informes es y el impacto que tiene sobre esas decisiones clave. No obstante, si todavía estás usando hojas de cálculo y fuentes de datos independiente para desarrollar sus estrategias de negocios, no sólo te riesgo crítico datos faltantes y sentirse abrumado con la cantidad de datos que tratar manualmente, pero estás perdiendo tiempo, dinero y recursos que le podrían llevar al fracaso, en lugar de éxito.

Aquí están 5 maneras puedes pasar por un proceso reingeniería de negocio, desarrollar un plan de proyecto de software y hacer que su negocio no sólo más acertado pero tienen la toma de decisiones del proceso mucho más fácil y rápido al mismo tiempo.

Paso 1: Simplificar tu mundo de datos. Con demasiada frecuencia, prepara las empresas utilizando varios paquetes de software diferentes para hacer esencialmente la misma cosa. El Departamento de ventas estará utilizando un paquete de software, el Departamento de envío/recepción usando otros, el Departamento de apoyo usando todavía otro y cuentas por pagar/cobrar aún otro. Todos estos orígenes de datos están trabajando de esencialmente las mismas listas del cliente y el proveedor para encontrar paquetes que pueden ser utilizados por múltiples departamentos ayudará a reducir sus datos.

Paso 2: Integrar, integrar, integrar. Haz de tu software trabajando desde las mismas bases de datos como sea posible. Además, encontrar paquetes de informes que se tire los datos de las bases de datos separadas suavizará el proceso de flujo de datos. La clave para hacer grandes decisiones está en minería adecuadamente los datos disponibles.

Eliminar redundancias por integración permitirá que empiece a simplificar no sólo sus procesos de negocio de ti pero tu decisión así como proceso de fabricación.

Paso 3: actualizar. Actualizar servidores, actualizar paquetes de software, actualización de PC del usuario. Conseguir tan actual como posible así la velocidad de flujo de datos estará en su máximo y podrá disfrutar de todos los beneficios de las nuevas características y la seguridad más recientes. Uso responsable de gestión de procesos, asegúrese de que sus sistemas y su software son tan actuales como sea posible.

Paso 4: Maximizar la integración del informe: su principal preocupación es la línea de fondo. No importa si esa es la línea de fondo en el Departamento de ventas, investigación y desarrollo, envío y recepción o arriba, sus decisiones de negocios son con sede fuera de esos números de la línea de fondo. Si usted todavía tiene funcionarios destilando esa información de hojas de cálculo, estás perdiendo tiempo, recursos de personal y dinero. Con tecnologías de software y paquetes de informes de hoy, toda esa información puede ser destilada, prácticamente en el tecleo de un ratón, proporcionándole instantáneas instantáneas de esos números de línea de fondo.

Paso 5: Mirar hacia adelante. Si todo se concentra en hoy es hoy, entonces ya estás detrás. Éxito en el entorno competitivo de hoy significa que para lo que sigue. Análisis de los datos de sus números actuales y anteriores se puede utilizar como un factor de decisión hacer proceso pero la clave para el futuro es correcta anticipación de lo que es moda, lo nuevo y lo que sucederá. Aporta datos aún más en su toma de decisiones foto y tener un sistema fuerte, coherente para darle lo que está pasando ahora y posibles futuros será lo que conduce a su éxito.

Su negocio es todo acerca de datos, ya sea gente datos, datos del producto, datos de ventas o tendencias de datos, tienes que tener formas de destilar esa nube de datos en números puede tomar decisiones con. Reingeniería de los procesos de negocio reduciendo despidos, integración de datos, acelerando sus sistemas, utilizando un sistema de reporting que tira de todas sus fuentes de datos y mirando hacia el futuro, la toma de decisiones será mucho más rápida y más exacta. Esto significa que su negocio es más exitosa.