En el mercado económico mundial hoy en día, la supervivencia del más apto no es suficiente. Tiempos de cambio, modernización y prácticas de negocios creativos exigen la supervivencia de los más inteligentes. Las tendencias actuales del mercado muestran un gran cambio de los recursos internos al outsourcing. Muchas empresas hoy Miren externalización de algunos de los aspectos de su negocio que pueden incluir contabilidad, marketing, recursos humanos e incluso tecnología de la información. En las prácticas comerciales vigentes, tercerización ya no se considera sólo una táctica de negocios. Es una herramienta estratégica para mantener la competitividad en el escenario mundial. Externalización ya no es una práctica de cortar costos, pero como muchas empresas creen, es crucial y fundamental para las estrategias de crecimiento. Externalización no sólo aumenta la productividad de su negocio, pero asegura que los recursos en mano se ponen al mejor uso permanece así delante de creciente competencia global.
Si usted es un empresario o va a iniciar un negocio propio, puede haber ya pensaste sobre cuáles son los aspectos de su negocio a ser subcontratado. En este artículo, vamos a considerar el ABC de la externalización: aspectos involucrados, beneficios y desafíos, particularmente asociados con tecnología de la información (IT).
Aspectos involucradas: Como propietario de un negocio, el primero y lo primero que tienes que saber son los aspectos que intervienen en la configuración de la infraestructura IT outsourcing. Infraestructura de ti normalmente puede dividirse en dos categorías; Hardware y Software y desarrollo Web. La tendencia predominante consiste en utilizar un enfoque de múltiples proveedor cuando se trata de estos aspectos de outsourcing.
Hardware: Cuando se busca un vendedor externalizar su configuración de hardware IT, podrías considerar vendedores con buena previsión y perspicacia para los negocios. Vendedores que tienen una buena experiencia de trabajo en centros de datos, servidores, computadoras, switches, concentradores y routers para start-ups o empresas establecidas y con una buena cartera de clientes son una opción preferida.
Software y desarrollo Web: la parte más crítica de una empresa de infraestructura. Al seleccionar un proveedor para cuidar el desarrollo de Software y Web de su empresa, sólo un varios años de experiencia no es suficiente. Tienes que mirar a los proveedores que pueden ofrecer una gama de servicios que son compatibles para su negocio y que se desarrollan manteniendo su módulo de negocio en mente. El vendedor debe ser capaz de comprender los requerimientos del negocio y debe ser capaz de entregar resultados esperados con la correcta combinación de herramientas como el desarrollo de aplicaciones de negocio, gestión de contenidos web, diseño web e-commerce, desarrollo de software, negocios de tecnología, desarrollo de aplicaciones móviles y muchos más. El éxito de su negocio se basa fuertemente en acertar con su proveedor. Tan no hay atajos con esto. Y no tienes que, con los proveedores fiables, asequibles disponibles hoy en día.
Ventajas: El rápido crecimiento y desarrollo en tecnologías de hardware y software plantea un desafío único. Mantener al día con las cambiantes tendencias parece casi una tarea hercúlea de su tipo que hacer por sí mismo. Externalizar su infraestructura de ti a un vendedor profesional, le ayudará no sólo aumentar la competencia central de su empresa pero hará claro sonido hasta consejos de fecha. Reduciendo los costos en compras y mantenimiento, esto trae beneficio financiero definitivo. Outsourcing también acuerdos de flexibilidad haciendo varios recursos disponibles para usted, que no es posible con un personal interno y los limitados recursos y capacidades disponibles para ellos. Personal de la alta calidad es el alma de una buena empresa de outsourcing de IT. Certificaciones y títulos superiores vienen de la mano con estas compañías dando el beneficio de expertos que trabajan para usted sin la molestia de contratación y los gestión de.
Desafíos: El mayor desafío como está poniendo el proveedor adecuado para externalizar su función es. Tiene un efecto global sobre el funcionamiento de su negocio. Tareas mundanas realizadas por sus empleados a complicados aspectos automatizados dependen de tener el proveedor adecuado que puede tomar completa responsabilidad y cuidado de sus necesidades - grandes o pequeños. Algunos creen que lo de outsourcing puede perder efectividad como tiene gente trabajando bajo diferentes manejos y siempre hay el riesgo de recuperación ante desastres y confidencialidad de datos. Uno de los otros retos que pueden enfrentar es cuando carece de documentación sobre el trabajo realizado en la red y el sistema del vendedor. Además, la mayoría de proveedores de outsourcing debe para firmar un contrato anual con ellos que reduce su flexibilidad.
Ahora que hemos considerado algunos de los puntos más importantes a considerar antes de la función de ti de su empresa de outsourcing, hay mucho en qué pensar. La mayoría de estos problemas puede ser superada por comunicarse abiertamente, haciendo las preguntas correctas, teniendo una visión clara sobre sus metas y objetivos y transmitirlo.
Como te ves crecer esperamos que continuar con lo que haces mejor y ser sabios y externalizar el resto.