Antes de comenzar la prueba móvil, prueba de escritorio o sitio web pruebas es necesario evaluar cuánto tiempo les tomará. Muchas empresas intentan evaluar precisamente tiempo y los recursos necesarios para el desarrollo de una aplicación y no presta mucha atención al proceso de pruebas.
A menudo es difícil evaluar el tiempo necesario para el software de prueba debido a muchos factores.
Algunos de los factores son:
-software de prueba de la experiencia de la empresa;
-la complejidad del sistema;
-habilidades, conocimientos y experiencia de probadores.
No lo hará para componer ecuaciones utilizando estos factores. Fórmulas de evaluación son sofisticadas y no mostrará la cantidad realista de las horas de trabajo necesarias para la prueba. Sin embargo, algunos métodos de evaluación, son bastante útiles.
Aquí están los métodos para la evaluación del tiempo necesario para las pruebas de Software:
1. Método de cociente de desarrollo
Según este método se calcula el número de dispositivos necesarios para el proyecto del número de los desarrolladores del proyecto. La proporción depende del tipo y tamaño del proyecto.
Si es que un proyecto comercial para un cociente del gran mercado de desarrolladores para probadores será 3:2, para un mercado pequeño - ratio será de 3:1. Si es desarrollo de software de la plataforma-comercial para un cliente individual o cociente de desarrollo corporativo sistema interno será 4:1, si es el desarrollo de software interno del gobierno - ratio será de 5:1.
Puede alterar la relación durante las diferentes etapas del desarrollo y los procesos de pruebas. En la última etapa de prueba el número de probadores puede superar incluso el número de desarrolladores.
2. Proyecto personal relación método
Este método es bueno cuando la cantidad de personas que realizan el desarrollo cambia a menudo. Se basa en la cantidad total de empleados que trabajan en el proyecto.
Si es un proyecto comercial para los probadores de un gran mercado hará un 27% de la cosa entera del proyecto, para un mercado pequeño - 16%. Si es el desarrollo de software de la plataforma-comercial para un cliente individual o desarrollo de aplicaciones corporativas internas, probadores hará un 14% del equipo del proyecto, si es el desarrollo de software interno del gobierno - testers hará un 11%.
3. Método de procedimiento de la prueba
Este método se basa en la cantidad de procedimientos que será desarrollado y ejecutado. El número de probadores necesarios para el proyecto se calcula usando estos datos.
Para utilizar este software método empresa prueba debe tener inscripciones de cantidad de procedimientos de prueba realizados durante similares procesos de desarrollo y cantidad de probadores horas pasaron en esos procedimientos.
Es necesario encontrar la correlación entre la cantidad de procedimientos de prueba y las horas de trabajo gastadas por los probadores en estos proyectos y calcular el número de probadores necesarios para el nuevo proyecto teniendo en cuenta la experiencia del proyecto similar anterior.
Este método se concentra sólo en la cantidad de procedimientos de prueba y da estrecho punto de vista del proceso de prueba. Es más eficaz cuando se utiliza junto con otros métodos de evaluación.