Cuadros de mando son el bombo nuevo, todos lo sabemos. Es en realidad un término prestado de la industria del automóvil. Eso hace sentido - toda la información importante frente a ti. ¿En el caso de conducir un coche sería la velocidad y los niveles de combustibles no? - para que pueda tomar decisiones, velocidad, su depósito de combustible, distancia conducida?
Existen numerosos tipos de cuadros de mando, sin duda habrá oído de métricas Dashboard, Business Dashboard de inteligencia operacional Dashboard, Performance Dashboard, la lista puede seguir.
En el mundo de la sobrecarga de datos, la generación de un tablero bien diseñado puede ser una bocanada de aire fresco que tiene ventajas técnicas a las organizaciones y negocios. Puedo permitir la presentación de los datos críticos (o métrica) para permitir decisiones rápidas y eficaces
En esencia, todo lo anterior mencionado paneles son el mismo tipo de documento - una comunicación de datos críticos y transformarlo en información relevante que el lector puede darle sentido y toma decisiones sobre.
Entonces, ¿por qué necesito saber cómo construirlos. Bueno, la habilidad en es gran demanda porque el informe del tablero de instrumentos puede ofrecer enormes beneficios, tanto empresarial como técnica para una organización.
Echemos un vistazo a por qué necesitas t cómo construirlos.
1. Mejora de la toma de decisiones
Con la información correcta frente a ellos una decisión más rápida posible. En lugar de columnas y filas de datos de Excel para vadear, usuarios finales puede detectar fácilmente las tendencias, inmersiones en el crecimiento de las venta, ventas en ciertos sectores, bajo rendimiento. Verán que el análisis de alto nivel de estos datos y dependiendo de las métricas utilizadas puede tener vista de aves de las métricas claves en la organización.
2 Rápido al mercado.
Tiene sentido si se pueden ver las tendencias en los datos, como una demanda de un sabor de helado que se puede responder con confianza, tomando la decisión e implementar una ruta al mercado lo más rápido posible.
3. Mejorar la ventaja competitiva
Si sabes tus métricas, estarás delante de la competencia. Decisiones rápidas se puede hacer con una ruta más rápida al mercado dando ventaja competitiva sobre las que los competidores.
4. Mejorar la productividad y rentabilidad
Estos dos deben resultar luego de los tres puntos arriba. Trabajo en la más precisa información importante sin ser distraídos por cualquier ruido de datos que siempre se asocia con sobrecarga de datos.
5. El problema de la detección
Así como buscando oportunidades para tomar decisiones de negocios para ganar ventaja competitiva, cuadros de mando son una muy buena forma de identificar áreas de problemas en el negocio. Caen ventas en cierta área, beneficio reducido y bajo rendimiento incluso de personal todos se pueden identificar fácilmente con una buena consola. éstos pueden abordarse rápidamente ahorrando tiempo de organización, dinero y recursos.
En conclusión, una buena consola visual identificará las tendencias tanto positivas como negativas para la organización. Es la herramienta definitiva para los tomadores de decisión. Tomar un montón de datos y convertir en un formato muy visual para que pueda concentrarse inmediatamente en lo importante.
Cuadros de mando son un caliente excel tema en este momento y una habilidad definitivamente quieres en tu caja de herramientas de Excel. Los empleadores están ahora pidiendo específicamente para estas habilidades de Excel al reclutar. Salir adelante y conseguir dashboard Excel entrenado.