Si eres como la mayoría de los empresarios y gerentes, está probablemente preocupado por la cantidad de tiempo que sus trabajadores dedican hacer negocios personales en Internet durante las horas de trabajo. Como resulta, tiene buenas razones para estar preocupado. Estudios recientes han demostrado que un alarmante número de empleados utiliza su acceso en línea por motivos personales a lo largo de cada jornada de trabajo. De hecho, muchos empleados están abusando de su acceso a Internet y perder varias horas en el trabajo cada semana. Imaginar la cantidad de dinero que su empresa está perdiendo debido a esta falta de productividad!
Hay varias maneras en que usted puede intentar resolver el problema. Muchas empresas han tratado de bloquear sitios web en un esfuerzo por mantener a sus empleados centrados en su trabajo. Aunque el bloqueo de Internet es eficaz en determinadas circunstancias, como los padres que quieren mantener a sus hijos lejos de sitios Web cuestionable en ordenadores domésticos - rara vez funciona en un entorno de oficina. Muchos de los programas destinados a bloquear sitios Web funcionan bloqueando toda categorías de sitios web, que algunos de los cuales sus empleados pueden necesitar para hacer su trabajo de manera efectiva. A largo plazo, bloqueo de Internet puede realmente ser un detrimento y dificultar a sus trabajadores a ser productivo.
Un enfoque mucho más razonable para el problema es encontrar una forma de abordar el verdadero problema, que es una falta de motivación por parte de sus empleados. Encontrar una forma de medir el nivel de cada persona de la productividad, entonces establecer una norma que cada empleado conoce y se espera que cumplir, es una gran manera de comenzar. Después de eso, hablar de cada individuo para averiguar lo que motivaría a hacer un mejor trabajo. Si su presupuesto es limitado, no te preocupes - el dinero no es el único motivador. Muchos empleados le encantaría tener un espacio de estacionamiento especial, un horario más flexible del trabajo o incluso la oportunidad de trabajar en casa de vez en cuando.
Una vez que entienda cuáles son los factores de motivación efectivos para cada empleado, el siguiente paso es establecer metas para cada trabajador satisfacer. Después de que un trabajador cumple con cierta meta, Premio logro con alabanza y lo que funciona como un motivador eficaz para ese individuo.
No tenga miedo de ser innovadores en sus esfuerzos para motivar a sus empleados. Considere definir competición amistosa entre los trabajadores, si crees que podría funcionar en su entorno. Mejor aún, desafiar a cada empleado, en esencia, competir con él por un seguimiento de los progresos del trabajador y seguir planteando las expectativas de rendimiento del empleado.
Finalmente, no olvide el hecho de que algunos empleados pueden no ser tan productivos como podrían serlo porque son infelices o aburridos con sus puestos de trabajo. Considere dar esos deberes nuevos individuos o la posibilidad de ocupar otra posición como un factor de motivación para tener un mejor desempeño.