Si eres un empresario o Gerente, sabes que lo bien su negocio depende en gran medida de sus empleados. Asegurándose de que sus trabajadores están tan productivos como sea posible durante el curso de cada día de trabajo puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de la empresa. El problema es que en este día y edad - el día y la edad de Internet, es decir - es extremadamente difícil determinar cuán productivas están siendo sus empleados.
Es agradable pensar que aquellos trabajadores con acceso a Internet están gastando cada minuto del día dedicado a actividades relacionadas con el negocio en línea. Pero el hecho del asunto es que hay un enorme número de distracciones y tentaciones presentadas por Internet: de compras a noticias locales y nacionales para informes meteorológicos a medios de comunicación social y mucho más. Suponiendo que cada trabajador está gastando todo su tiempo haciendo sólo relacionados con la empresa tareas en línea es probablemente nave.
Una vez que usted ha llegado a la realización que sus empleados están perdiendo una parte de sus días de trabajo en línea, llega el momento de decidir cómo resolver la situación. Muchos empleadores han recurrido al software de monitoreo remoto como un medio para aumentar la productividad de los trabajadores, pero ¿esto realmente funciona? Lo lamentable es que el software de monitoreo remoto - también conocido como "mercancías de espía" - a menudo tiene justo el efecto contrario. Una vez empleados saber que su jefe es "espiar" a con este tipo invasivo del software, es muy probables que sienta algún nivel de resentimiento, y que no hace nada para mejorar su nivel de productividad.
En lugar de acercarse a la situación con una actitud punitiva, pensar de él en cambio como una oportunidad para ayudar a sus empleados a hacer todo lo posible. Es el medio más eficaz para aumentar el nivel de productividad de sus trabajadores aumentar su motivación, y la mejor forma de hacerlo es a través de la medición del desempeño del empleado en lugar de una acción punitiva. En otras palabras, comenzar a medir cómo son empleados productivos durante la jornada laboral en lugar de cómo improductivos son. Una vez que determina cuánto tiempo cada individuo pasa haciendo trabajo productivo durante el día, usted puede ayudar a establecer metas para cada persona y desarrollar maneras eficaces para motivar a la gente a hacer lo mejor.
Para lograrlo, es necesario encontrar una buena herramienta de medición de desempeño empleado - preferiblemente un programa de software que le permite supervisar la actividad de los trabajadores en forma abierta y honesta. El software ideal incluso permitiría a sus empleados controlar su propio progreso. No sólo esto ayudará a sus trabajadores a hacer su mejor esfuerzo, pero también forjará un vínculo de confianza entre usted y sus empleados. Haber motivado, empleados productivos que se preocupa por sus puestos de trabajo es la mejor manera para asegurar el éxito de su empresa.