Una startup móvil exitosa comienza con una gran idea. Pero su aplicación requiere una planificación cuidadosa que conducirá al éxito. Seguramente, no todo el mundo se convierte en un ganador. Los errores siguen siendo los mismos, y aquí hemos formado una lista de las razones más comunes por qué algunas de las startups móviles finalmente fracasan. Echemos un vistazo a las razones, causas y formas de evitarlos. Todo esto se deben considerar antes de recurrir incluso a los desarrolladores de software que llevará su idea a la vida.
1) Política de monetización prematuro. Un startup móvil es un negocio - primero debe decidir lo que le traerá beneficios. ¿Cómo usted hará dinero en el producto de software después de que se lanzara? ¿Cómo te ganarás más tarde los ingresos? ¿La aplicación será pagado o gratis? ¿Habrá compras in-app o algún otro medio de monetizar? Sólo que discurriese cada detalle de su futura software móvil, puede elegir de una serie de modelos de monetización, elegir la que más convenga. Si usted tiene un presupuesto limitado - la aplicación debe traer beneficios tan pronto como sea posible. Esto significa que tiene que ser pagado. Pero para eso debe ser superior a sus homólogos, o cuentan con algunas características únicas que harán excelente para resolver ciertos problemas. O si es una red social, será una aplicación gratuita, pero debe trabajar a cuánta gente va a atraer, y cómo finalmente obtendrá beneficios. Determine la correcta fijación de precios para mantener la competitividad de los productos.
2) Público objetivo indefinido. Construir una aplicación para un público específico de usuarios. Mejor especifica, menos son las posibilidades de hacer un producto semicocido - así puede ver las necesidades, los objetivos de la aplicación, los problemas resolverán - y así se pondrá en marcha las características más necesitadas. Elija el nicho de mercado que desea ocupar. Limitar la corriente, y se consigue más fuerte. Piense en sus clientes móviles en primer lugar, sólo entonces pensar en los ingresos.
3) Conseguir outcompeted. No olvide reunir toda la información posible sobre los productos que compiten/similares - y analizarlo. Debe tener un as en la manga que mejorar su aplicación, de lo contrario no habrá ninguna necesidad en él. Ser más barato y fácil para usar, tiene más funciones, proporcionar más comodidad.
4) Incorrecta planificación presupuestaria. Si hay un presupuesto fijo para su proyecto, invertir el dinero con la máxima eficiencia. Elija lo que se necesita más, si todo el plan no encaja en el presupuesto. Usted puede construir una aplicación con características necesarias mínimas, haber dejado espacio para nuevas mejoras y actualizaciones. Su desarrollador a consultar en esa elección.
5) Cambios en pleno proceso de desarrollo. De repente tienes una nueva idea y quiere ponerla en la aplicación. Que tenga ideas cada vez más - pero cualquier desarrollador dirá que cambios en características acordadas en el centro de desarrollo son altamente indeseables - algunos son fácilmente para agregar y poner en práctica, pero algunos son no, si necesitan el código ya escrito a modificarse. Esto puede tomar tiempo y causar retrasos. Y si tienes un límite estricto de tiempo, se arriesga a tener una aplicación sin terminar al final. A menudo es mejor lanzar la aplicación según lo acordado, y desarrollar una nueva versión con nuevas ideas y características más tarde.
6) Comentarios de los clientes defectuoso. Esto se debe evitar a toda costa. Comunicación con los usuarios demuestra que importa su punto de vista. Retroalimentación permite reunir opiniones, recomendaciones, por lo tanto hacen el software mejor con las actualizaciones. Un producto bueno y bien sustentado vive ya. Opiniones y calificación en la tienda de aplicaciones afectan enormemente el panorama. PPS con un promedio de valorar más 4 estrellas sobre 5, será alto en favor de los usuarios. Para reaccionar a la regeneración, debe tener aplicación ayuda a su servicio, para esta posible y actualizaciones.
7) Estrategia de marketing defectuosa. Hay numerosas maneras de promover su puesta en marcha de la aplicación, y debe hacer su mejor esfuerzo para dar a conocer. Si conoce su público objetivo, Sabe usted cómo llegar su atención por ofrecer un producto que le valdrá su coste, funcional, pero fácil de usar. Marketing lleva tanto tiempo y esfuerzos de desarrollo, si no más. Asegúrese de tener poder promocional detrás de sus hombros.
8) Inflexibilidad. Mercado móvil está constantemente cambiando, cambiando ahora mismo. Requerimientos del cliente cambian, aparecen nuevas tendencias y dispositivos móviles y cada vez más. Esa es la razón por la cual debe ser rápida y decidida para tomar una decisión que empujará a tu startup superior, debe reaccionar y adaptarse de manera eficiente y rápida. Estar listo para cambios en su plan, si será de vital utilidad para su software. Estos cambios no pueden ser que radical. Pero nunca es malo estar preparado.
Se trata de ocho principales razones por qué fallan los startups de aplicación móvil. Siguiendo estas nociones no garantiza el éxito - hay muchos factores que pueden inclinar la balanza contra ti. Y el porcentaje de empresas fallidas es alto. Pero eso es negocio y seguir adelante, manteniendo estas cosas en mente, aumentará las posibilidades de éxito en el mercado móvil.