La mayoría de los esfuerzos de cambio organizacional terminan con resultados menos satisfactorios. ¿Y quieres que tus esfuerzos de cambio organizacional para ser exitosa, no?
Lugar de trabajo bienestar coordinadores son agentes de cambio. Como agente de cambio, usted ayuda a facilitar el cambio tanto individual como organización. Los investigadores han identificado los siguientes diez errores relacionados con la organización cambio común.
Error #1: No entender el proceso de cambio
El proceso de cambio es lento y desafiante. Cambiar resultados de pasar por una serie de fases. Es importante entender y seguir el proceso completo.
Error #2: Saltar pasos
Mientras salta pasos puede ser atractiva en un esfuerzo por acelerar el proceso de cambio, es una receta para el fracaso. Un error crítico dentro de cualquier fase puede ralentizar el proceso de cambio, o incluso descarrilarla permanentemente.
Error #3: Falta de crear un fuerte sentido de urgencia
La gente necesita estar motivado a cambiar. Crear un sentido de urgencia puede ser motivador. El sentido de urgencia puede ser una crisis, una crisis potencial o gran oportunidad. El fracaso para crear una fuerte urgencia es un error muy común. El sentido de urgencia debe superar el nivel actual de la inercia. El status quo debe ser visto como menos deseables que lo desconocido asociada a cualquier proceso de cambio.
Error #4: No construir una coalición lo suficientemente fuerte cambio
Una persona actuando solo nunca puede lograr el cambio organizacional. Los esfuerzos exitosos de cambio son siempre dirigidos por una coalición formada por los líderes formales e informales dentro de la organización. El cambio requiere un esfuerzo de equipo.
Error #5: no tener ninguna visión
El cambio exitoso requiere tener y promover una visión de lo que será el futuro. La visión necesita ser atractiva y fácil de comunicar. La visión debe ser clara y convincente. Es necesario captar la atención de todo el mundo y crear un deseo de querer ser parte de la nueva visión.
Error #6: Comunicación bajo la nueva visión
El cambio requiere la venta de lo que las cosas se verán como en el otro lado del cambio. Todos en la organización necesitan conseguirlo. Se necesita mucha comunicación de muchas maneras diferentes. Recuerda, comunicación llega en palabras y acciones y los dos deben estar en sintonía con los demás.
Error #7: Fracaso para eliminar los obstáculos
Cualquier número de obstáculos tanto personales como organizacionales, puede dificultar el proceso de cambio. A menudo, se pueden identificar las barreras potenciales antes de tiempo. Tenga un plan para abordar las barreras potenciales cuando surgen.
Error #8: Fracaso para celebrar victorias a corto plazo
Puesto que el proceso de cambio es un largo camino, buscan activamente formas de celebrar los triunfos a corto plazo en el camino. Reconocimiento y celebración contribuyen a mantener el alto nivel de energía necesario para un proceso de cambio exitoso.
Error #9: Declarar victoria demasiado pronto
Una celebración de la victoria prematura puede matar a impulso de cambio. Antes de declarar victoria, asegúrese de que el nuevo cambio es bien incrustado en la cultura de la organización.
Error #10: Fracaso de incorporar en la cultura
Con el fin de seguir, los cambios deseados que imbuirse dentro de las normas sociales de la organización y valores compartieron. En otras palabras, deben formar parte de la cultura de la organización. Los cambios necesitan ser enseñado y personificada dentro de la organización.
Mediante la comprensión de cómo las organizaciones pueden cambiar con éxito, usted puede evitar estos diez errores mortales. La creación de una organización saludable es parte de la misión y el trabajo del Coordinador de bienestar del lugar de trabajo.