1. tirar el dinero en ellos: los "Millennials" son motivadores por muchas cosas, no sólo los niveles de compensación. De hecho, para la mayoría los "Millennials" buscan trabajo, satisfacción en el trabajo y el interés general son más importantes que otras características de compensación y beneficios. En otras palabras, elevar el nivel de salario o bonos asociados no es garantía de atraer a las personas más talentosas. Los reclutadores necesitan ir más allá de compensación para impresionar a los millennials: centrarse en cómo el trabajo les beneficia como una persona puede muy bien ser el factor decisivo para los mejores y más brillantes.
2. haciendo promesas vacías: Generación Y tiene un excelente oído para "hablar de marketing" y promesas vacías, diseñadas para atraer a los solicitantes. Después de estar rodeado por este tipo de habla toda su vida, los millennials son menos que impresionado. Tácticas de reclutamiento barato serán vuelta a este grupo de edad y dejarte con las heces. Por el contrario, ser totalmente honesto y franco con personas que buscan trabajo y evitar cualquier atisbo de duplicidad o un enfoque "por los números".
3. teniendo como-es: los "Millennials" pueden ser talentoso, inexpertos, ansiosos y cualquier número de otras cosas. Pero una cosa es segura: cambiarán a medida que crece su experiencia laboral. Puede ser un error para alquiler basada en talento, en lugar de contratar una milenaria que está ansioso por aprender y enseñarles lo que usted necesita. Asimismo, contratar a los más experimentados milenaria puede no darte los mejores resultados. La lección inversa también es cierto: los "Millennials" aversión empleos que no ofrecen oportunidades para aprender y crecer. Que sea claro que capacitará para adoptar nuevas habilidades y mejorar.
4. esperándolos para entender su punto de vista: recuerda, los "Millennials" tienen relativamente poca experiencia en el mercado de trabajo, y no tienen experiencia en el mercado de trabajo la manera fue un par de décadas atrás. Su perspectiva y los suyos no se alinearán en muchas áreas. Si no explicar su punto de vista, no entiendan lo que esperas o cómo ve el negocio para ti.
5. exigiéndoles quedarse en su compañía a recibir bonos: los "Millennials" amor para moverse, tanto físicamente como en sus carreras. Tienden a ser autosuficientes y dispuesto a probar cosas nuevas. No esperamos que se queden en su empresa durante años e intentar evitar estructuración beneficios para coincidir con la tenencia de más rendimiento. Asimismo, no subestimen a un milenario porque ellos han trabajo saltando mucho en el pasado. Cuando encuentran algo que aman, estarán dispuestos a seguir con usted.
6. no cuestionarlas: Millennails raramente sabe cuánto son capaces de. Ayudarles a aumentar el rendimiento desafiándolos a alcanzar la excelencia.