Gracias al avance de las tecnologías, la mayoría de empleos pueden aplicarse fácilmente a con unos pocos clics de ratón. La comodidad proporcionada al solicitante sienta las bases para la sobrecarga del reclutador como usos no cualificados hacen su camino a escritorios reclutador.
Reclutadores experimentados saben que busque al desmalezado a través de estas aplicaciones, haciendo su RORI (retorno de la inversión de reclutamiento) casi garantizada. Para ello, es importante que los empleados y los empleadores entiendan las tendencias de contratación que afectan a los mercados globales y locales de empleo.
Educación
La educación sigue siendo el factor más consistente de Top-3 de cada reclutador. Desde restaurantes de comida rápida a las sociedades cotizadas, educación (o a veces la falta de ella) es un indicador clave del potencial del solicitante para llevar a cabo.
Diversidad
En una economía donde cada dólar cuenta, es importante que los reclutadores hacen esfuerzos conscientes para atraer y retener a los empleados de Best-fit garantizando diversidad. Afortunadamente, el empuje global y la asequibilidad de la educación formal ha simplificado la contratación de diversos grupos como los solicitantes calificados son más accesibles que nunca.
Cultura de trabajo
Como "baby boomers" retirarse y dar paso para generación y más allá para entrar en la fuerza de trabajo, igual que el cambio en la cultura del trabajo. Los empleados ya no están cómodos que se comprometen a regulado de 8 horas de traje y corbata temporadas y prefieren trabajos donde los beneficios incluyen vestimenta vestido hacia abajo y la posibilidad de trabajar desde su casa en alguna ocasión. Los reclutadores inteligentes son los que identifican a los solicitantes que voluntariamente (y sistemáticamente) producen más trabajando en sus propios términos.
Beneficios
Cuando los empleados están felices, la retención es fácil. Es por ello que proporciona beneficios que crecen con un empleado es esencial. Las empresas que se anticipan a las necesidades fundamentales de los empleados (matrimonio, aumento del tamaño de la familia, moviéndose acomodar las necesidades de espacio, problemas de salud, etc.) le vaya mejor que aquellos que se consideran como inflexible y limitada. Ofrece beneficios que son dinámicos en el ámbito apelará a la mayoría de los solicitantes.
Reclutamiento ha sido siempre doble. Para los empleadores, reclutamiento implica el obteniendo de los candidatos más calificados a tasas que no socavaron la línea inferior de su compañía; para empleados de aterrizaje una posición en un ambiente saludable permite crecimiento mientras reciben un salario que da testimonio de su valía es clave. Lo que construye a un reclutador maestro es entender lo que impulsa a ambos lados.
Hoy en día las herramientas para ayudar a hacer esto nunca han sido más accesibles para el reclutador o de hecho la persona interna asumir esa responsabilidad de su organización. El truco está utilizando la herramienta más apropiada en las circunstancias. Esto vendrá hecho con un saldo de costo, tiempo y experiencia. Sin embargo, una cosa a tener en cuenta es que un poco más inversión por adelantado en el tiempo y desembolso ahorrará un pliegue organización 100 si evita que un error de contratación.