Puesto que la salud es un tema complejo, programas de bienestar sostenible y exitoso trabajo son sistémicos, sistemática e integral en su enfoque. ¿Quieres un programa exitoso, sustentable, correcto?
Examen #1: Es importante tener en cuenta que la salud es un tema complejo. Nuestra salud está influenciada por una serie de factores personales, sociales, económicos y ambientales. Estos determinantes de la salud se dividen en varias categorías amplias:
• Economía
• Formulación de políticas
• Factores sociales
• Servicios de salud
• Comportamiento individual
• Biología y genética
No hay ninguna evidencia que indique que cualquier intervención individual es probable que tenga un impacto global significativo. Una serie de iniciativas e intervenciones sistémica, sostenida es necesario abordar la carga sanitaria. Una revisión 2010 de bienestar estudios realizado por los centros para prevención y Control de enfermedades encontraron esa cuenta que programas de bienestar integral sólo 7 por ciento de todos los programas de bienestar corporativo en el momento-ayudó a mejorar la salud de los trabajadores y los empleadores ahorrar. Donde las iniciativas e intervenciones se han encontrado para ser rentable, su aplicación podría superan la inversión directa necesaria para implementarlos.
Examen #2: Para que programas de bienestar de lugar de trabajo trabajar y hacer una diferencia, necesitan ser resultados enfocados, datos impulsado y continuamente evaluados. El propósito o el gran por qué"detrás del programa de bienestar debe ser claramente articulados y entendidas. El programa tiene el propósito o "Por qué" conducirá todo lo demás. Metas y objetivos del programa deben basarse en las necesidades y deficiencias identificadas por una evaluación de las necesidades de toda la organización, integral. Supervisión, seguimiento y evaluación deben ser actividades comunes con el programa de bienestar y deben conducir al programa de mejora de calidad y mejora continua.
Examen #3: Históricamente, la educación y la responsabilidad personal se han visto como el núcleo, los elementos fundamentales de cualquier programa de bienestar de lugar de trabajo. Sin embargo hemos aprendido que no son suficientes por sí solos. Ahora es bien reconocido y aceptado que los cambios en el ambiente de trabajo, clima y cultura son también necesarias y fundamentales para apoyar los cambios iniciados por el individuo.
Examen #4: También estamos empezando a ver que ningún programa patrocinados por empleadores puede abordar adecuadamente bienestar empleado - no de bienestar, no seguridad, no trabajo y la vida o EPA. Maximizar el impacto requiere colaboración y cooperación a través de todos los programas. Investigaciones han demostrado que los programas que funcionan - programas que hacen la diferencia - son sistémicos, sistemática e integral en su enfoque. El éxito requiere participación y lo más importante, el compromiso de todos los niveles de la organización.
Examen #5: Implementar un programa de bienestar integral de la obra no es fácil. Se requiere a los empleadores a cumplir con sus empleados donde corren en su propia salud personal - bienestar. Veo los siguientes como imperativo:
1. las iniciativas e intervenciones deben desplegarse que reflejan todos los dominios de bienestar o el bienestar, la salud no sólo física.
2. si se utilizan incentivos, ellos deben estar alineados con la cultura de la organización y deben estar diseñados para que ellos claramente pueden lograr su propósito deseado.
3. puesto que las intervenciones y diferentes iniciativas trabajarán para diferentes segmentos de la población empleada, no habrá un enfoque excesivo en priorizar una iniciativa o intervenciones sobre otro.
4. a medida que continuamos la investigación en lo que funciona y en qué nivel de intensidad, programación debe seguir incluyen prácticas basada en la evidencia, mejores prácticas y prácticas (ensayo y error) siguientes cuando proceda y los riesgos son bajos.
Crear una exitosa, programa de bienestar sostenible de trabajo no es fácil, pero vale la pena para el empleador y los empleados.