Recursos humanos

Competencias de recursos humanos

Los investigadores en el campo de la gestión estratégica de recursos humanos (HRM) y desarrollo de recursos humanos (HRD) han hecho hincapié en la visión que los sistemas de prácticas de recursos humanos (RRHH) pueden conducir a un mayor rendimiento firme y ser fuentes de ventajas competitivas sostenidas. Para fines de clarificación, la discusión de las prácticas de HR en este documento incluirá tanto HRM y HRD.

HR competencias lidiar con los conocimientos, habilidades y valores que demuestren profesionales exitosos recursos humanos (RRHH) en todos los tipos de posiciones, empresas y geografías. Las técnicas de ayudar a esos profesionales arquitecto, entrenador, diseño y facilitan programas para operaciones efectivas resultantes en organizaciones más eficientes y contenidas.

En competir en tumultuoso economía global de hoy, hay numerosas oportunidades y desafíos que enfrentan las empresas saudíes. Se espera que la HR funcionan en estos socio empresas eficazmente para ayudar a la empresa para crear y mantener ventajas competitivas. Para funcionar con eficacia en recursos humanos, profesionales tienen que dominar las competencias necesarias y ese dominio de conocimiento HR viene de conocer los conceptos, lenguaje, lógica, investigación y prácticas de recursos humanos. Además, dominio de habilidades proviene de ser capaz de aplicar los conocimientos a los ajustes específicos del negocio. Los profesionales de recursos humanos (RRHH) son responsables de aliviar el impacto de los cambios en su organización y a proteger a los empleados contra los efectos secundarios de estos cambios inevitables. Como empresas realizan cambios y Arabia Saudita continúa a hacer cambios en sus prácticas de negocios, profesionales de recursos humanos deben ser socios vitales y en la ayuda final para producir un significativo aumento en el rendimiento a nivel individual y organizacional. HR practicantes que son incapaces de funcionar como agentes de cambio inevitablemente creará una barrera contra su convertirse en un socio estratégico bien integrado.

Por lo tanto, el papel de agente de cambio también interviene en la relación entre ciertos HR competencias y desempeño de la organización. Esta investigación pretende: () determinar si las competencias son predictores de éxito en la profesión de HR en Arabia Saudita, (ii) entender cómo las competencias varían según el tipo de posición dentro de HR (nivel de entrada, Gerente, director y ejecutivos), (iii) determinar si existe una relación entre las competencias específicas y responsabilidades particulares de profesionales de recursos humanos y (iv) determinar la relación entre educación, años de experiencia de HR, las competencias y compensación. Competencia de un individuo como lo define es el conocimiento, habilidades, capacidades o características de la personalidad que influyen directamente en el rendimiento.

Se sugiere que el alto rendimiento profesionales de recursos humanos pensar y actúan desde afuera en lo que significa que debe girar HR exterior tendencias de negocio y las expectativas de los interesados en acciones internas. Profesionales de recursos humanos eficaces son activistas supuestamente creíbles que implican hacer lo que prometen, construyendo relaciones de confianza personal y se invoque.

Arabia Saudita continúa centrándose en HR estratégica y capacidades organizacionales a través de personas, la función de recursos humanos se convierte en un jugador aún más crítico. Aunque la literatura de gestión estratégica de recursos humanos ha puesto de relieve el valor de la integración de la gestión de recursos humanos en gestión estratégica, el mecanismo mediante el cual la integración estratégica de funciones de RRHH contribuye a la mejora del rendimiento firme es relativamente desconocido. Este documento ayuda a proporcionar un entendimiento de HR en Arabia Saudita y críticamente, áreas en que recursos humanos profesionales deben ser centrándose en convertirnos en socios estratégicos.

Participación estratégica es importante para los profesionales de recursos humanos que deseen han aumentado la influencia en sus organizaciones. En el futuro estudios, nos proponemos examinar cómo diferentes prácticas de HR en comportamiento firme organizaciones saudíes y también examinar los datos demográficos de los profesionales de recursos humanos y las relaciones con su desempeño.