Recursos humanos

Contratación de Gerente consejos para 2014

El mes pasado, uno asumiría en honor del año nuevo, Mashable publicó "10 consejos de contratación para su negocio." La noción que contratar para un negocio pequeño es más integral que para grandes empresas establecidas es acertada, porque todos sabemos que no hay nada como el equipo adecuado para hacer crecer un negocio.

El artículo también señala algo que, como un gerente de contratación, que ya sabemos. Cuanto más tiempo te lleva a encontrar al candidato adecuado, los más los contratación costes de proceso. Mientras que el artículo nos aconseja a tener en cuenta que el precio de la búsqueda de un candidato tendida, no dejar de mencionar el costo de reemplazo de empleado, lo que sostengo es mucho más costoso al final de un proceso de contratación tendida.

Moverse al candidato correcto la primera vez, alguien que hará un trabajo bueno y permanecerá en la posición durante al menos un par de años, siempre supera a tomar una decisión rápida para ahorrar costos en la contratación.

En cuanto a tomar la decisión correcta por un nuevo contrato, Mashable llega a proporcionar consejos varios, incluyendo:

A dónde están los mejores candidatos para el puesto y estar constantemente en la búsqueda de talento.

Recomiendan estar en los sitios de trabajo y asistir a la reunión y conferencias. No se menciona es una fuente que muchos reclutadores dejar de considerar cuando los candidatos - freelance sitios de caza. Freelance sitios son un lugar excelente para encontrar talento creativo, porque puedes encargar un proyecto para una tarifa fija y tener una idea de cómo funciona una persona antes de hacer una oferta de trabajo.

Muchos autónomos estaría encantados de ser recogías a hacer lo que hacen por un salario fijo.

Sacando todas las demandas del trabajo de una manera clara.

Mashable señala el problema desde el lado del empleado, como siendo claro evita confusión sobre el trabajo y la frustración para la contratación. Como Gerente de contratación, también es importante que usted piense acerca de cuánto tiempo usted ahorrará en entrevistas mediante la eliminación de personas que no tienen las habilidades para el trabajo inmediato.

Ser Flexible

Flexibilidad en los horarios de trabajo y áreas de trabajo mantener felices a los empleados, Mashable, argumenta.

Lo que el artículo omite mencionar es el dinero que puede ahorrar en los gastos de la empresa. Establecer acuerdos de trabajo remoto con talento significa no necesitarás un lugar para ponerlas en el sitio, y que proporciona a los empleados toda la flexibilidad que pueden desear en sus ambientes de trabajo.

Mientras que el artículo de Mashable proporciona muchos más grandes consejos, como impresión de calidad candidatos en vez de esperándolos para impresionarte y hacerlos sentir como parte del equipo de inmediato, un área no logra golpear absoluto es una de las mayores ventajas de contratar administradores tienen estos días - las aplicaciones y tecnologías que facilitan el trabajo.

Si usted está siempre al acecho de los empleados, una aplicación de tarjeta de visita, como la tarjeta Cam, proporciona un medio de rápidamente recoge información de contacto del candidato trabajo para clasificar más tarde.

Sistemas de seguimiento applican, que puede ser o aplicaciones basadas en web o máquina, trabajar con ambas entradas manuales y recogida de datos automatizada de listados de trabajo, referencias de empleados y los datos entrantes procedentes de otras fuentes externas. Con opciones de ordenación, que proporciona un medio fácil de elevar a los candidatos adecuados para que se haga la tarea de eliminar a los candidatos para pedir entrevistas prácticamente.

Mientras que el artículo de Mashable está del lado de buscar candidatos calificados con antelación, también algo que muchos gestores de contratación para start-ups han dado cuenta no recomendar. Cuando uno se topa con un candidato con mucho que ofrecer, a menudo es que vale la pena hacerle un hueco en el presupuesto para contratar a esa persona incluso si no hay ningún posiciones actualmente abiertas. Una empresa en crecimiento necesitará nuevos empleados pronto y los mejores candidatos no quedarnos en el mercado.