Una pregunta que atormenta regularmente a dueños de negocios y gerentes de recursos humanos es que contratan para cargos de responsabilidad en una empresa de rápido crecimiento. Esto obviamente es un buen problema, aunque estas decisiones sobre a quién contratar pueden ser críticas para el éxito futuro de una empresa. Estas contrataciones de nivel senior pueden más las ganancias de una empresa en pleno auge y evitar pasar al siguiente nivel o puede causar problemas dentro de las filas y todo más despacio. Así que esta es una decisión que debe tomarse en serio.
Al decidir entre contratar para la funcionalidad o experiencia, lo primero que debemos tener en cuenta es donde quieras estas nuevas contrataciones para ayudar a dirigir a la compañía. ¿Dónde necesita ir la empresa? Contrata a nivel Senior con mucha experiencia es grande porque sabes que han aprendido el mundo estarán trabajando desde adentro hacia afuera. También tiene evidencia que con éxito han trabajado su camino en su campo. Esto generalmente significa que saben cómo lidiar con la presión y han sido un gerente y jefe de empleados de baja a los niveles de gerencia media. Sin embargo, contrata a nivel senior con mucha experiencia tiene otros peligros. Estos abarcan desde ego y querer estar siempre en control, la mentalidad que saben cómo hacer el trabajo mejor que nadie. Esta confianza puede ser muy útil pero también muy problemática desde un punto de vista moral o de la productividad. Contrata a nivel Senior con mucha experiencia también puede ser un poco harto de hacer el mismo trabajo, que es algo que probablemente tendrá que ser validada por en el proceso de entrevista, si es posible. En otras palabras, mira a contratar por experiencia cuando tratas de impresionar a los inversionistas en una empresa o estás haciendo una incursión en territorio de negocios relativamente inexplorado y necesitas experimentados líderes.
Cuando se contratan para la funcionalidad, tal vez tenga más sentido para contratar a alguien que no tiene mucha experiencia a nivel senior, pero sabe cómo hacer el trabajo. Esta promoción y el nuevo monto de responsabilidad pueden inspirarlos a ir aún más lejos y hacer que su negocio aún más funcional que nunca antes. Por supuesto, esto agrega responsabilidad y la presión pueden ser demasiado para algunas personas, como son mejores en ser empleados funcionales, en lugar de líder y pensar muchos meses abajo de la línea. En definitiva, contratación de funcionalidad es clave cuando su negocio necesita para hacer el trabajo más rápido y mejor de lo que tiene en el pasado para que realmente puede hacer un beneficio.
Al final del día, se trata de donde quieras estas contrataciones para dirigir la empresa en el futuro, así que mejor entiende eso, lo mejor de una decisión que al contratar.