En el mundo de los negocios, estrategia no siempre es suficiente para garantizar el éxito. La competencia es feroz, y el juego se vuelve más difícil. Entonces, ¿qué se necesita para tener éxito? Está contratando la terminación de una "jugada inteligente" o un "movimiento de los inocentes?" El Gerente de contratación de uno de franquicias de comida rápida más grandes del mundo encontrados por las malas. Contratación de la competencia no es necesariamente que el más inteligente mueve la hacen.
Aunque parece que su compañía está afectando una pista sobre la competencia. La venta va muy bien, la competencia está a la zaga y ahora hay una oportunidad para una "pierna" en la competencia. Caminan a través de la puerta abierta, o ¿pasas? Parece puede ser engañoso, no caen por el camino fácil "en" o "fuera" de la situación. Lo que funcionó para la competición, puede no funcionar para su empresa.
En el caso de Heinz, contratando a la competencia no fue un acierto estratégico. De hecho, fue un error. Es difícil incorporar ideas viejas, nuevos emprendimientos. No es absoluta para la próxima empresa que trabajaba para una compañía. Algunos errores, (como Heinz no olvidará pronto) pueden causar relaciones de largo tiempo florecer o desmoronarse. En este caso, una larga rentable y conflictiva relación fue perdida, cuando el Gerente de contratación decidió mover un negocio estratégico.
¿Está contratando la competencia, realmente vale la pena perder mucho tiempo ganancias y beneficios? ¡No es posible! Existen otros factores a tener en cuenta antes de contratar a alguien, que es supuestamente experimentados en un área de negocio. El papel del gestor de contratación es a mirar el panorama y hágase las preguntas difíciles.
¿Qué esperas ganar? ¿Esperas que reparar una relación rota, o ganar a un nuevo socio?
¿Cuáles son sus metas a largo plazo para la empresa? ¿Esperan expandir su empresa en otras áreas, o sólo a nivel local?
¿Qué pasa cuándo o si mi plan fracasa? ¿Su empresa tiene un plan de desastres, si tu plan maestro falla?
¿La empresa en el acuerdo financiero está parado absorber una perdida? Antes de hacer una apuesta jugada del diablo, asegúrese de que su empresa es capaz de recuperarse, si un mal negocio decisión severos lazos.
Nunca es fácil estar al mando. Todo el mundo está mirando a tomar las decisiones correctas. Cuando falla, con el peso de ese fracaso en sus mangas para que todos puedan ver. Hay una lección que aprender antes, durante y después del proceso de contratación. ¿Debe contratar a la competencia con la esperanza de hacer, así como sus competidores? De ninguna manera, estar fresco y contratar fuera de la competición.