Trabajando con equipos puede ser una gran manera de ideas de la piscina y compartir recursos. Pero ¿qué pasa cuando surgen problemas? Enfrentamiento puede ser una tarea desalentadora y torpe pero dar retroalimentación es importante, especialmente si hay un problema que necesita ser resuelto.
Dependiendo de las personalidades de la gente y la situación dada, necesitas dar retroalimentación de una manera que es sensible al destinatario. Es más que probable que tendrás que mantener una relación con estas personas. Lo último que quieres es terminar con una relación de trabajo incómodo con alguien porque usted no se comunica con eficacia. Siga estos consejos para dar retroalimentación constructiva a su equipo sin ofender a nadie.
Tiempo y lugar
Al dar retroalimentación, asegúrese de sucede apropiadamente. Si es durante un examen formal o en una reunión ad-hoc, ser cortés y darle un aviso a la persona. Si es una revisión formal, hágales saber que piensa dar retroalimentación. Si es durante una reunión más informal luego pregunte si están abiertos a recibir retroalimentación en ese momento en particular. A veces el tiempo lo es todo.
Comunicación
Después de establecer que ya están listos para recibir retroalimentación, considere sus tácticas de comunicación. Piensa en lo que discutirán y cómo se abordará al tema. Ser claros y concisos cuando estás explicando las cosas. Tratamiento de personas con respeto en lugar de atacarlos te llevará muy lejos.
Estar abiertos
Comenzar con mensajes positivos para que usted reconoce las cosas buenas que ha hecho el miembro de su equipo. Asegúrate de que tienes toda la información correcta y darle a la persona la oportunidad de presentar su punto de vista. Intenta hacer la conversación un diálogo y terminó abierto para que la otra persona se sienta lo suficientemente cómoda para presentar su lado.
Ser sincero y específica
Intentar señalar incidencias específicas y cómo ese comportamiento afecta el resto del equipo. Si tienes toda la información correcta, permanecerás creíble y confiable.
El siguiente paso
Una vez que les has dado el feedback, ofrecen algunas sugerencias para ayudar a conseguir detrás en pista. Pregúnteles si hay algo que puedes hacer para apoyarlos. Después de que ha ofrecido su ayuda, seguimiento con ellos para ver cómo van. Esto les permitirá saber que usted está preocupado por su desarrollo y no sólo persistente.
Terminar en positivo
Para mantener el equipo dinámico positivo, intenta terminar con todo con una buena nota. Son todavía valiosos miembros de su equipo y les dan el apoyo que necesitan. Tiene la ventaja de saber qué clase de persona que son tan adaptar sus comentarios a sus personalidades también.
Trabajar con un gran equipo hace la vida mucho más fácil. Siga estos consejos para dar retroalimentación constructiva al equipo y tomar el trabajo en equipo al siguiente nivel.