Usted puede haber oído sobre casos donde los empleados han registrado reuniones con sus jefes sin su conocimiento, tal vez usando sus teléfonos móviles, con el fin de probar la discriminación o trato injusto lo contrario. Pero también puede funcionar al revés. A veces las organizaciones recurren a la vigilancia encubierta de su personal, con el fin de disuadir (o probar) incorrecto-hacer algún tipo de.
Diferentes enfoques
Hace años trabajé en una organización pequeña, comercializa productos de alto valor. Había cámaras de seguridad no sólo fuera del edificio, pero también adentro, diseñadas para disuadir a cualquier empleado deshonesto que podría estar tentado a caer algo en su bolsillo. Todos sabían que estaban allí, pero tienden a olvidarse de ellas después de un tiempo. En los años el material sirvió como evidencia en una variedad de las investigaciones disciplinarias. Recuerdo opinando sobre un trozo de película en la que se veía un empleado de almacén descontentos lanzando cajas del producto en el suelo, poniendo en peligro a sí mismo y otros alrededor de él, así como potencialmente dañinos los productos (aunque en realidad ellos estaban tan a fondo envuelto en burbujas que escaparon ilesos). Él fue debidamente sancionado por una brecha de seguridad y salud.
Sin embargo, en otra organización, se decidió que el uso de cámaras de vigilancia no podía justificarse después de repetidos incidentes de vandalismo de los aseos de los caballeros. La compañía estaba decidida a identificar las transgresiones, pero sentí que colocar cámaras dentro de los cubículos un paso demasiado lejos, darían la legítima expectativa de privacidad al usar el lavabo. Directivos en su lugar tomaron en turnos para inspeccionar los lavabos cada hora hasta que el problema se resolvió. Afortunadamente estaba gastada este deber como no hubo problemas con los servicios de las señoras!
¿Qué límites existen en vigilancia encubierta en el lugar de trabajo? Una organización ¿qué si está contemplando dicha vigilancia, para evitar caer de la legislación pertinente.
Vigilancia legal
Vigilancia encubierta por los empleadores puede ser aceptable en ciertas circunstancias pero el derecho no es ilimitado. Argumentos que dicha vigilancia contraviene los derechos humanos de una persona (el derecho a la privacidad) fallará mientras se lleva a cabo con arreglo a las siguientes reglas:
Vigilancia debe ser utilizado para detectar o prevenir casos graves de mala conducta, tales como robo o fraude
Siempre que sea posible, debe limitarse a las horas de trabajo y el lugar de trabajo o lugares públicos en lugar de la casa del empleado o sus alrededores inmediatos
El empleador debe considerar si hay otras maneras de lograr sus objetivos menos intrusivos
Antes de iniciar vigilancia encubierta, una organización debe llevar a cabo una "evaluación del impacto". Esto implica sopesar la necesidad de la vigilancia contra el nivel de intrusión en el empleado (s) en cuestión, y ser satisfecho que ha caído un justo equilibrio entre los intereses de ambas partes. La evaluación de impacto, entonces debe ser documentada.
Vivimos en una sociedad donde es difícil evitar ser visto. Sin embargo, a pesar de la plétora de cámaras de CCTV en nuestros centros de ciudad y la creciente facilidad con la cual nuestros movimientos, los intereses y los hábitos de compra pueden ser rastreados, es reconfortante saber que existen límites legales aún a la invasión de nuestra política de privacidad - si no somos ningún bueno!