Contratar empleados para puestos dentro de las organizaciones ha hasta hace poco ha priorizado alrededor de las habilidades de descripción de trabajo requeridas en el solicitante. El jefe de personal o departamento de recursos humanos emitiría una descripción del trabajo impreso incluidos los requisitos de educación y habilidades requeridas del solicitante. Lo que inevitablemente terminan con no es una lista de resultados de lo que se necesita para ese trabajo, pero una lista de detalles acerca de una persona desconocida.Que en realidad tenían divisa a un posible candidato en lugar de describen los deberes que del trabajo debe realizarse. No hace falta decirlo, una lista de las prestaciones necesitada podría acelerar los pasos para un buen partido entre el solicitante y el trabajo.
Primero lo primero: estar absolutamente seguro de que el tocho de trabajo abierta ha sido anunciado en hojas de carrera personalizada empleo suscrito y visto por los solicitantes correctos que pueden desempeñar las funciones de trabajo. A continuación, estar absolutamente seguro de que su anuncio de trabajo describe el rendimiento necesario, no la persona.
Muchas veces "que el jefe de personal cree que su propia experiencia lo mejora con un instinto" saber a la persona adecuada cuando lo vea". Esto, por supuesto, es un enfoque egocéntrico que sólo se encuentra a las personas que tienen los mismos intereses y rasgos de personalidad como el administrador. No tendría ninguna incidencia en el rendimiento necesario en el actual puesto vacante llenando. Enfoques de sentido común para negocio moderno pueden ser un concepto novedoso, pero es uno que trabaja, y sin demoras, repeticiones y fallo encontrado cuando un trabajo Descripción describe realmente una persona, pero las funciones de la posición.
Departamentos de personal y recursos humanos de hoy tienen las ventajas de la utilización de software técnico que le permite seleccionar con más precisión empleados con base en sus habilidades de desempeño. Por otra parte, el administrador que toma un breve recorrido por el área de trabajo donde ha desarrollado una abertura es km adelante en decisiones sabias cuando emplea el software de contratación de empleo solamente como una herramienta complementaria. En el recorrido del área de trabajo el gerente debe evaluar la situación en el Departamento de trabajo y tener conferencias cortas con el encargado del Departamento para determinar exactamente lo que el nuevo empleado tendrá que hacer, reparar, reemplazar o mejorar.
No importa el solicitante pasado empleo, más allá de las universidades y si el solicitante era anteriormente a cargo de un departamento de personal de 200. Lo dejo a la verificación de antecedentes para determinar educación, honestidad, patriotismo, lealtad y esfuerzos caritativos. Lo que el solicitante tiene que hacer en este trabajo es lo que cuenta y hará un partido exitoso del solicitante y trabajo del billete.