El capital humano es el recurso más valioso para una empresa. Sin él, un negocio dejará de existir. Más dedican y conocedor los empleados son, posibilidad de mejor la compañía de próspero. Mentoría nuevos empleados es una medida de que su negocio puede tomar para reducir la rotación de personal, aumentar la productividad y mejorar las oportunidades de crecimiento de carrera de los trabajadores.
Aumento de la productividad
Cuando los empleados no tienen ninguna orientación y quedan por resolver las cosas por su cuenta, desperdicia tiempo. Si participan en los programas de mentoría, tienen la oportunidad de hacer preguntas y obtener respuestas rápidamente. Esto les permite realizar proyectos de equipo u otras tareas relacionadas con el trabajo en menos tiempo.
Oportunidades de promoción
La gente no es tan motivada para hacer el trabajo cuando trabajan en un lugar que ofrece pocas oportunidades para el adelanto. Cuando los trabajadores pueden ver el "techo de cristal" antes de que incluso se meten en la ranura de sus puestos de trabajo, les hace inquieto y apático. Colaboración con los empleados vía tutoría les ayuda a crecer dentro de la organización y les da una oportunidad para avanzar en las filas. Puede verse una trayectoria clara con oportunidades y el desarrollo positivo del portador.
Rotación de los empleados reducido
Los trabajadores que son asesorados tienden a permanecer en el trabajo más de los que quedan sin guía. Mayoría de los empleados deja una organización porque no tienen el apoyo que necesitan para aprender a hacer su trabajo correctamente. Imaginar la frustración que un empleado se sentiría si le pidió que asumir tareas de gestión de proyecto online sin darle la dirección que necesitaba hacerlo correctamente.
Tutoría los trabajadores le da la oportunidad de adquirir las habilidades que necesitan para ser eficaces en sus puestos de trabajo, que a su vez, aumenta sus posibilidades de quedarse con la empresa.
Establecer e implementar un programa llevará tiempo y serán un trabajo en progreso. ¿Qué comenzará como un sendero con dos empleados puede desarrollar en forma tiempo y ayudar a un entorno de trabajo saludable que fomentará las relaciones de trabajo en toda la organización. Cuando el programa se desarrolla también lo harán a los participantes. Los estudiantes serán los profesores pasando las lecciones y sabiduría que ellos tuvieron el privilegio de aprender de sus mentores.
Los empleados son una parte valiosa del éxito de cualquier organización. Los mentores pueden mejorar la productividad, reducir el volumen de negocios y los novios para avance dentro de la empresa. Usted se sorprenderá con la devolución recibida en invertir en tu talento. Al final, su negocio va a terminar más fuerte para él.