A menudo escribo sobre consejos para convertirse en un trabajador remoto. Pero ¿qué pasa si usted está considerando contratar un trabajador remoto en su lugar? Puede ser una gran decisión para cualquier negocio. No sólo podrás contratar a las mejores personas para el trabajo, independientemente del lugar donde viven, pero también podrá aprovechar mejores precios al mismo tiempo. Aquí está una guía rápida para conseguir el máximo de contratar este tipo de trabajador.
Trate de ser Flexible
Trabajadores remotos a menudo trabajan en diferentes zonas horarias. Si esto va a ser un gran problema, asegúrese de que sólo contrata gente en la misma zona horaria como usted mismo, o por lo menos uno con sólo unas pocas horas de diferencia. De lo contrario, prepárate para ser un poco más flexible.
Cuando empiezas a trabajar con una de ellas, pregunte cuándo estarán disponibles para responder a mensajes de correo electrónico o hablar por teléfono. Tome nota de los tiempos que estarán disponibles para que usted sabrá cuando usted puede esperar para hablar con ellos.
Realizar una entrevista en Video
No serás capaz de satisfacer a trabajadores remotos en persona antes de las contratas, pero todavía tienes una buena idea sobre quién estás contratando. Una manera de hacerlo es realizar una entrevista en video por Skype. De esta manera puedes ' conocerlos ' antes de las contratas, y una conversación de vídeo puede ser un buen indicador de si serán adecuados o no.
Problemas de dinero
Una de las cosas más importantes a considerar es cómo tendrá que pagar los trabajadores remotos, así que asegúrate de que estás de acuerdo en esto antes de empezar a trabajar en un proyecto. No espere hasta el momento te facturan porque encontrará demasiado tarde que quieren transferir el dinero excedente a sus cuentas extranjeras, que no pueden ser feliz haciendo.
PayPal es una solución fácil, pero muchos trabajadores tendrán cuentas bancarias en el Reino Unido por lo que debe poder pagarles directamente. Si solamente usted puede pagar por cheque, dejar esto claro desde el principio.
Invertir en las herramientas adecuadas
Si usted nunca ha contratado un trabajador remoto antes, puede ser nuevo para algunas de las herramientas que usan. Si es así, pregúntales cómo funcionan y lo usan para hacerlo más fácil. Pueden usar Skype, Google Drive o software de reunión específico como YetAnotherMeeting. Pasar un poco de tiempo para familiarizarse con estas puede hacer el proceso más suave para los dos.
Alternativamente, si ya utilizas algunas herramientas usted mismo, animar a tus trabajadores remotos para conseguir establecer en ellos también. Muchos trabajadores remotos se utilizan para trabajar con toda una gama de herramientas para simplificar el proceso de trabajar en el extranjero, lo que puede ser felices de usar las mismas herramientas que si significa conseguir más trabajo.
Aclarar detalles desde el principio
Si hay cualquier problema que usted no está seguro acerca de, hablar de ellos con su trabajador remoto al comienzo. Por ejemplo, si usted requiere generalmente un contrato para ser firmado y devuelto, discutir alternativas y tratar de llegar a una solución. ¿Podrías usar un servicio de contratación electrónica en lugar de ello, por ejemplo? No malgaste su tiempo y su tiempo de puesta en marcha de un proyecto y luego encontrar que hay un problema insalvable le impide contratarlos.
Trabajar mejor con trabajadores remotos
La contratación de trabajadores remotos es simple, y en muchos aspectos puede ser una gran decisión para su negocio. Tenga en mente para hacer el proceso de contratar a un trabajador remoto fácil y para evitar problemas potenciales que puedan surgir al contratarlos y disfrutar todos los beneficios de contratar a trabajadores independientes o empleados donde se basan las sugerencias anteriores.