Para que cualquier organización ser exitoso, es importante que tiene empleados talentosos que están lo suficientemente motivados para lograr los resultados deseados y están altamente comprometidos con una visión clara de los objetivos cortos y largo plazo. Sin embargo, generando compromiso de trabajo no es una tarea fácil. Según el estudio de Towers Perrin realizado recientemente, fue descubierto que hay apenas una quinta parte de los empleados que verdaderamente participan en su trabajo y "hacer un esfuerzo adicional" para lograr resultados. El resto son oscilaba entre desactivado (38%) a indiferente (41%). Este sentimiento de alejamiento de la compañía se ha visto generalmente como un gran factor en por qué los empleados dejan sus puestos de trabajo.
Sin embargo, hay una variedad de maneras al que puede mantener a sus empleados motivados y comprometidos a su lugar de trabajo. Los dos métodos más comunes y eficaces son-premios y reconocimiento. Un estudio realizado recientemente indica que las compañías, que premia y reconoce a sus altos rendimiento empleados, tienen significativamente mayor contratación de empleados que por lo tanto lleva a una mayor eficiencia del empleado. Sin embargo, las organizaciones a menudo luchan con cómo utilizar con eficacia sus recompensas y programas de reconocimiento de empleados para mejorar el compromiso del empleado.
Recompensas
Recompensas tanto financieros como no financieros, juegan un papel importante en la motivación de los empleados. Mientras incentivos monetarios pueden parecer la recompensa obvia para un alto rendimiento, pueden no ser viables para campañas a gran escala o a largo plazo, así como en cuanto a pequeñas y medianas empresas con presupuestos limitados.
Tienes que pensar en diferentes recompensas no financieras innovadoras que pueden motivar a sus empleados y pueden poner un impacto positivo sobre su participación en una variedad de campañas autosostenible. Pueden ser algunas buenas ideas de recompensas no financieras, ventajas de lugar de trabajo y asignaciones para desarrollar e implementar una idea.
Reconocimiento
Además de gratificante, también es importante reconocer el esfuerzo y desempeño de los empleados. Esto puede hacerse fácilmente mediante la implementación de un programa de reconocimiento de empleados modificado para requisitos particulares, que puede ayudar a mantener a sus empleados motivados en gran manera. Desafortunadamente, no muchos gestores de cuenta de la importancia de dichos programas en el lugar de trabajo. Los estudios indican que un programa de reconocimiento de empleados efectivamente implementada es probable que produzcan efectos positivos sobre el desempeño del empleado. Sin embargo, debes tener cuidado que el programa de reconocimiento que elija para su organización es modificado para requisitos particulares para adaptarse a los criterios que desea utilizar para recompensar y reconocer a sus empleados.
A continuación se recomienda algunos consejos que se pueden incorporar en su programa de reconocimiento personal para mantener a sus empleados.
Participar en conversaciones informales con los empleados
Los alabando públicamente por su buen trabajo
Reconociendo su contribución durante reuniones de empresa
Escribir una nota personal a ellos, diciendo "gracias".
Con esto dicho, es muy importante mantener a sus empleados siempre motivado y comprometido con su lugar de trabajo. Siguiendo los consejos de premiar y reconocer los esfuerzos de sus empleados, puede realmente mantener a su personal motivado y hacer contribuciones significativas.