Los líderes juegan un papel importante en cualquier organización que crean la visión y las orientaciones estratégicas, construir relaciones, forma cultura y valores y sobre todo responsable de liderar el cambio. Estos individuos fenomenales no sólo se encuentran en los niveles superiores de la organización, sino en toda la organización, en todos los niveles.
Una simple definición de liderazgo es el proceso mediante el cual una persona influye en otros para voluntariamente y enthusiatically dirigir sus esfuerzos y habilidades en la consecución de metas organizacionales o grupo definido. Esto sugeriría que el liderazgo implica el uso de influencia y no coacción. Posteriormente el líder va a cambiar las actitudes y acciones del equipo y no las actitudes o acciones que no están relacionadas a la meta.
El liderazgo, sin embargo, una relación bidireccional, no es sólo el líder influye a los seguidores, pero los seguidores podrían ejercer una influencia sobre el líder. Se convierte en una relación recíproca y líderes a veces también podrían ser seguidores.
Típicas oportunidades de liderazgo en las gamas de una organización de ser un gerente, líder del equipo, jefe del grupo, líder del grupo, Presidente y delegado sindical a ser simplemente un líder informal que inspira a sus compañeros en la consecución de sus objetivos que beneficien a la organización.
El líder del siglo XXI ha adoptado un nuevo paradigma del cambio y gestión de crisis, empoderamiento, colaboración, diversidad, un propósito ético más alto y humildad. Desarrollo de liderazgo también generalmente se cree para ser implementado en todos los niveles de la organización. Luego se convertirá en un componente crucial de puestos de trabajo en todos los niveles de la organización y gestión debe por lo tanto buenos para el desarrollo de liderazgo en toda la organización. Liderazgo también puede ser percibida como la capacidad colectiva de todos los miembros de la organización para llevar a cabo tareas críticas como crear dirección, alinear estrategia y objetivos con visión y orientación estratégica y finalmente ganar el compromiso.
Además, una distinción debe hacerse entre el comportamiento de liderazgo y comportamiento de gestión. Mientras que el liderazgo se centra en la visión, iniciativa y desarrollo estratégico, comportamiento de gestión consiste en formular planes detallados y los horarios y la implementación de estos planes para alcanzar la visión. Los gerentes son únicamente refiere a corto plazo y problemas inmediatos en la organización mientras que líderes adaptan una perspectiva orientada al futuro y posteriormente se refieren al ambiente interno y externo y cómo la organización puede adaptarse y capitalizar estos cambios.
Para que la innovación y trabajo en equipo a ser más frecuentes en la organización, el liderazgo debe estar presente en todos los niveles. Los gerentes así deberían convertirse en mucho más eficaces si sus habilidades de liderazgo fueron desarrollados y utilizados preferentemente exhibiendo tanto liderazgo y gestión comportamientos.
Los líderes deben percibirse como relación comportamiento y una faceta importante de la gestión.