Cuando se trata de atraer a un candidato superior a su organización, la descripción del trabajo es un elemento crucial. Escribir un gran y atrapará la atención de un grupo mucho más amplio de posibles contrataciones. Escriba una aburrida y reloj ideales contrataciones haga clic en por.
Si usted está buscando un candidato por su cuenta o con la ayuda de una empresa de dotación de personal, tomando un poco de tiempo para comenzar a elaborar una descripción del trabajo convincente puede ahorrar mucho tiempo en el camino. No se menciona que el proceso mucho más agradable. Aquí está cómo hacerlo:
1. Comience con un título de gran trabajo. A veces el título es bastante sencillo, pero muy a menudo responsabilidades cambio y cambio y resulta un mejor título es necesario. Considerar cuánto tiempo ha pasado desde este título se ha utilizado y si es hora de una actualización. Hasta ahora, bien.
2. Ahora vamos al escenario con una pequeña Sinopsis de lo que su empresa es como. Puede incluir un poco de historia pero principalmente hablar de lo que es realmente hacerlo. Si tienes PR personas pueden ayudar a hacer esta sección participación usando lenguaje real en lugar de industry-speak.
3. Ahora es el momento para enumerar los hechos:
• Lista de las tareas que desea que esta persona a completar,
• Incluir cómo te gustaría completadas esas tareas y lo que ellos serían responsables,
• Explica la jerarquía de la empresa, especialmente quien informara a esta persona y que podría reportar a ellos
• Añadir dónde está la ubicación física del trabajo, y si es posible horarios flexibles o trabajo del hogar
• Enumerar cualquier equipo dominante o software el candidato necesitaría saber y los requisitos adicionales y por supuesto,
• Dar un rango de salario para la posición.
Estos tres pasos asegurarán una descripción del trabajo sólido que se comunicará claramente el tipo de persona que estás buscando y sin esfuerzo excluirá a aquellos que carecen de la experiencia necesaria.
Más allá de esta información básica, puede ser útil para escribir sobre la cultura de su empresa. Ser honesto. Si quieres a conseguirlo ansioso, dígalo. Si es el tipo de lugar donde todos colaboran cuando sea necesario, ser sincero acerca de en lugar de sentirse atascado con una persona que tira sólo su propio peso y no más.
Recuerda hablar sobre qué resultados le esperan, cómo encaja este papel en el proceso de la empresa, y cómo sería el candidato ideal. ¿Madrugador? ¿Detalle orientado? ¿Hablar en público un plus? Todo esto es tan importante para investigar personas adecuadamente y eventualmente, responsabilizarlos cuando llegue el momento de su revisión del desempeño.