Mientras más preguntas de la entrevista generalmente no son tan rigurosas como estos, es importante para la contratación de administradores para desarrollar un proceso de entrevista eficaz para identificar al solicitante que mejor se llenará una posición abierta. Encontrar al candidato adecuado para un trabajo a menudo resulta para ser una tarea desalentadora. Desarrollar un proceso de solicitud, escribir preguntas entrevista pertinente y tamizar a través de montones de currículos y aplicaciones pueden ser abrumadoras.
Un proceso racionalizado de aplicación le ayudará a llenar las posiciones abiertas con los mejores posibles empleados. Tomarse el tiempo para desarrollar o mejorar su proceso ahorrará tiempo después. Decide qué información necesita de los solicitantes al frente para evaluar si una entrevista más tarde será apropiada. Pare la aplicación de su empresa para incluir sólo la información necesaria adquirir antes de la entrevista. Manejar rechazos de aplicación con prontitud para evitar una acumulación de papeles y en contacto con todos los solicitantes de interés para concertar entrevistas. Si usted no tiene uno, fijó un plazo para ti. Dejar claro cuando dejará de aceptar nuevas solicitudes para una posición y cuando la abertura se llenará.
Aproveche al máximo de tus entrevistas. La entrevista proporciona una pequeña oportunidad de familiarizarse con sus empleados potenciales. Preguntas para evaluar la aptitud del solicitante, sino también para familiarizarse con su potencial empleado; una entrevista presenta el escenario perfecto para evaluar si el solicitante ajusta tanto la posición de trabajo y medio ambiente de trabajo de su oficina. Preguntas que le ayudarán a determinar la personalidad de un candidato, pero tenga en cuenta que es ilegal para preguntar acerca de cierta información personal (es decir, temas que podrían asociarse con discriminación: religión, raza, edad, niños, etc..). Aunque graves preguntas le ayudarán a medir la capacidad del solicitante para llevar a cabo un trabajo, manteniendo las preguntas luz o humorísticas relajará al entrevistado, dando una impresión más precisa de su carácter.
Organícese. Como Gerente de contratación, probablemente eres una persona naturalmente organizada, pero el proceso de contratación es complicado, difícil y viene con su cuota de papeleo. Viejos sistemas de moda, como el archivador, han resistido la prueba del tiempo, pero la tecnología actual presenta una gran variedad de herramientas más eficientes que puede manejar el trabajo por ti. Con sistemas de software de seguimiento de solicitante, solicitante información puede ser almacenada en una base de datos de la empresa, preservando las solicitudes de puestos de trabajo actuales y futuros. Este software tiene la capacidad para ordenar a través de aplicaciones y currículos, selección de los candidatos que mejor encajan los requisitos de cualquier puesto de trabajo, ahorrándole el tiempo y la molestia de leer a través de currículos de los candidatos inadecuados.
Aunque el proceso de contratación puede ser difícil y a veces desalentador, un poco de creatividad, organización y un plan de ir un largo camino para ayudarle a encontrar las mejores incorporaciones a su oficina. Mantener la aplicación corta, burlarse de la entrevista y disfrutar de su posición como Gerente de contratación, un empleado que tiene el privilegio de elegir con quien él o ella trabaja.