Reclutamiento experto Dr. John Sullivan recientemente escribió un artículo para que Ere.net para pedir el fin a las prácticas de reclutamiento tontos llamados como entrevistas cara a cara, que requieren títulos universitarios y confiando en el proceso de currículum localizar el talento. Según Sullivan, estas tácticas no están ayudando a empresas a encontrar a los mejores candidatos.
Según Susan Hall de ITBusinessEdge.com, las habilidades blandas utilizadas en muchos procesos de contratación podrían alienar incluso candidatos tech. Formularios en papel, entrevistas conductuales y descripciones excesivamente específicos dentera demandantes de tecnología y pueden impedir la aplicación. Para atraer a una piscina de diversos candidatos de profesionales, equipos de recursos humanos necesitan a anuncios de trabajo artesanal que son realistas. Pidiendo la experiencia y formación en cinco programas altamente específicos pueden limitar la piscina; en cambio, pide experiencia IT con la capacidad de aprender y asimilar rápidamente nuevos programas. Una vez que el candidato en una situación de entrevista, preguntas reales sobre habilidades técnicas y problemas en vez de rompecabezas sobre gallinas, lobos y los agricultores en un barco.
No es suficiente evitar las prácticas de reclutamiento tontas de Dr. Sullivan. Para crear a una fuerza laboral competitiva, reclutando organizaciones debe utilizar tecnología actual para encontrar y cultivar el talento. Reflexionando a través de una pila de hojas de vida lleva demasiado tiempo y no garantiza que encontrarás al mejor candidato. En un escenario tradicional de contratación, su pila de solicitante está limitada por el número de personas que vieron su anuncio y se tomaron el tiempo para aplicar.
Evite piscinas candidato autolimitada aprovechándose de los solicitantes de empleo pasivo. Hay miles-si no millones-de los solicitantes en el Internet y técnicamente savvy reclutadores pueden acceder aquellos candidatos a través de sitios de redes sociales como LinkedIn. Las empresas que desarrollan una presencia web y crean procesos de solicitud en línea también pueden ver un alza en los candidatos interesados. IT candidatos son propensos a pasar tiempo en línea y se sienten cómodos con los medios sociales y las interacciones de la web.
Especialidad de reclutamiento también se beneficia de búsquedas basadas en datos del candidato. Un sistema de seguimiento de solicitante ayuda a reclutadores encontrar a candidatos basados en palabras clave, los requisitos del puesto, y conjuntos de habilidades. Sistemas de seguimiento sólido supervisar aplicaciones durante el proceso de contratación, ofrecer transparencia para candidatos y reclutadores por igual. Sistemas que envían notificación de mensajes de correo electrónico durante el proceso de reducen el estrés solicitante y reducen el número de las llamadas agencias de campo de mayo sobre una base diaria.
Un solicitante sistema de rastreo también ayuda a tirar enormes cantidades de información de reanudar los bancos y los medios de comunicación social en un formato que los reclutadores pueden utilizar para identificar el mejor talento para las posiciones abiertas de la manera más eficiente. Con el mundo a su alcance, es mucho más fácil encontrar la mejor persona para cada trabajo.