Todos conocemos la historia de Ricitos de oro y los tres osos: la chica de cabello dorada sabía cuándo las cosas en casa de los osos estaban justo--no demasiado o demasiado poco.
Lo mismo puede decirse de la contratación. Un candidato que parece cualificado para la posición de mano demasiado dinero o anhelan más responsabilidad que conlleva el trabajo. Esto significa que podrían se aburren fácilmente. Un empleado aburrido es un riesgo de fuga--lo que significa todo ese tiempo y dinero que has invertido en ellos vuela por la ventana con ellos.
¿¿Contratan "justo"?
Una gran parte de conseguir el derecho ajuste al contratar es escribir una descripción del trabajo y anuncio que describe adecuadamente la posición y la empresa. Quizá quieras enfatizar la cultura de la empresa, también, así que el candidato conseguirá una idea si cabrá. Identificar las cualidades más importantes que quieres el candidato, y asegúrese de que estos se expresan claramente en la descripción del trabajo.
Cuando se contratan, deja mucho tiempo para el proceso de reclutamiento. Encontrar el ajuste correcto, no se puede apresurar. Si te sientes presionado a contratar ayer, es más probable que trae a bordo de un candidato cuyo currículum debería haber terminado en el archivo de circulares.
Para ello, realizar la entrevista proceso de varios pasos, comenzando con el Gerente de contratación desterrando a los candidatos. Usted puede ayudar a los candidatos sobrecalificados tomar ellos mismos fuera de competencia por mencionar el rango de salario y de elaboración de preguntas que aclarar las expectativas tienes para el puesto.
Si el candidato obtiene la primera proyección y a la fase de entrevista, asegurar que varias personas claves reunirse con el recluta y opinan sobre las calificaciones, actitud y ajuste cultural. No quieres contratar gerentes para reunirse con la persona; aquellos que trabajará con el candidato también tienen algo importante que decir sobre las calificaciones del candidato. Cada persona que cumple con el candidato tendrá perspectivas únicas sobre las calificaciones de la persona para el trabajo, que también puede ayudar si te quedas atascado entre los candidatos.
La tecnología también juega un papel enorme en encontrar y cuantificar el talento adecuado para su organización. Por ejemplo, un sistema de seguimiento de solicitante significa que el candidato que está cualificado para la posición que usted ha listado pero es justo para otra oportunidad no se pierda en el shuffle. Buscando candidatos utilizando palabras clave es otra forma de tecnología puede funcionar para ti.
Al final, tienes que saber lo que es demasiado o demasiado poco para su organización con el fin de identificar lo que es "justo". Utilizando estas herramientas y consejos puede ayudarle a encontrar al candidato en ese punto dulce.