Cada compañía querría encontrar a los empleados bien que no sólo coincide con las necesidades del negocio, pero también tienen los valores necesarios para el éxito de la empresa. Durante la contratación o el proceso de contratación, la empresa asegura que todos los solicitantes han sido testados adecuadamente a través de la serie de pruebas y entrevistas. Usan diversas herramientas y técnicas para evaluar a los solicitantes. Aunque resulta fácil evaluar el conocimiento, experiencia y habilidades de los solicitantes potenciales, puede ser muy difícil hacer una evaluación correcta de sus personalidades como pruebas relativas a estas cuestiones no son absolutas.
Es por ello que es muy difícil encontrar el tipo de trabajadores que están verdaderamente dedicados. Los que reciben sus trabajos la mejor manera posible y sólo se detiene cuando se han realizado sus tareas. Mayoría de los jefes o dueños de la empresa se sentirán totalmente afortunados de tener tal clase de empleados a bordo. Sin embargo, no importa qué tan comprometido sus empleados pueden ser si no sabes cómo cuidar de ellos, entonces usted podría arriesgar perderlos en el largo plazo. Una vez que has encontrado el personal correcto, hacer que se queden. Hacer todo lo posible para contentar a sus empleados mediante el reconocimiento de su impresionante producción. Los trabajadores felices constantemente pueden ser productivos y pueden incluso trabajar más duro para ofrecer una calidad mucho mejor que lo que inicialmente fue atacado.
Más dedicados trabajadores no son fácilmente influidos por la perspectiva de un sueldo más alto. ¿Cuál es la mejor manera de mantenerlos felices y leales a su empresa entonces?
Uno, que te sepan valorar su gran esfuerzo y los logros mostrándoles simples actos de aliento y gratitud.
Dos, reconocer su especial mata o talentos y expresar cómo pretendes utilizar esas habilidades únicas para el crecimiento de la empresa.
Tres, dar recompensas en la forma de las cosas que sus empleados pueden utilizar o disfrutar. Estas recompensas pueden incluir cupones de descuento para compras, restaurantes y otras actividades recreativas, así como membresías gratis en ciertos establecimientos como el gimnasio o un club de campo. Tal vez usted puede también lanzar una fiesta de oficina grande para celebrar su éxito, si quieres algo grande.
Cuatro, mostrar su deseo de mantenerlos permitiéndoles crecer profesionalmente proporcionándoles capacitación, seminarios y talleres.
En quinto lugar, crear un ambiente de trabajo más cómodo sustituyendo las sillas con los más ergonómicos, o reemplazar la vieja fotocopiadora, actualizar la cafetería, o tal vez crear una sala para que los empleados puedan tener un lugar para descansar y reagruparse durante sus descansos.
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