Usted puede haber oído la gestión de recursos humanos del término, pero no puede saber lo que realmente significa. Anterior, human resource management (HRM) fue un proceso de una organización empresarial que ha sido utilizado para controlar todas las funciones relacionadas con los trabajadores. Pero ahora, HRM define un área más amplia que la anterior. Es un socio estratégico de una organización empresarial que funciona con todos los otros departamentos como marketing, finanzas, operaciones, etc.. Todos los departamentos de una organización están responsables de obtener el máximo resultado de empleados bajo la gestión de recursos humanos. Este es un proceso complejo porque debe traer un alto retorno de la inversión por lidiar con la gerencia y los trabajadores.
HRM es una función vital en cualquier empresa a alcanzar el éxito. Por lo tanto, los gerentes de recursos humanos siempre trato de obtener el máximo de personas mediante la aplicación de diversos procedimientos y políticas. Aquí están algunas funciones de gestión de recursos humanos de una organización empresarial.
• Motivar a los empleados para alcanzar los objetivos de negocio a través de compensaciones y recompensas, incentivos y recompensas deben ser planeadas adecuadamente para cada posición y designaciones considerando cada persona de la organización. Necesitan ser variado basado en el Departamento, niveles, actuaciones, responsabilidades y objetivos. Por ejemplo, el salario de un ejecutivo de ventas puede ser básico, pero las comisiones dadas a sus actuaciones pueden motivar a la persona para trabajar eficazmente y lograr objetivos de ventas. HRM es responsable para satisfacer a todos los empleados con sus salarios y recompensas para lograr los objetivos organizacionales.
• Selección de los empleados correctos
HRM es responsable de reclutar y retener un conjunto correcto de empleados de la organización. Buena gente maneja cualquier negocio a su éxito. Por lo tanto, es de vital importancia para identificar el conjunto adecuado de personas a emplear y también es importante retenerlas dentro de la empresa.
• Monitorización y gestión de actuaciones
Seguimiento y evaluación de prestaciones de los empleados es otro trabajo de HRM. Identificando las fortalezas y debilidades de cada persona, organización puede ponerlos en trabajos apropiados o sesiones de entrenamiento. El objetivo final de evaluar actuaciones es mejorar la productividad y el ROI.
• Control de los recursos humanos
Establecer y mantener las políticas, normas y regulaciones para controlar el personal es otra función de recursos humanos. Fabricación y aplicación de reglas de la organización, las políticas de licencia, comportamientos y otros procedimientos se realizan a través de la gestión de recursos humanos.
Mantener registros de las expectativas del empleado es también una responsabilidad de HRM. Sólo un empleado motivado y satisfecho ofrece buenas obras. Por lo tanto, es importante equilibrar tanto las expectativas del empleado y las expectativas de la organización. El objetivo principal de gestión de recursos humanos está desarrollando la organización de una negocio exitoso con empleados satisfechos.