Hay tantos tipos de personalidad diferente en una empresa y necesita un gerente comprender a cada empleado y gestionar su conjunto de habilidades.
¿Cómo hacemos esto?
Gestión eficaz requiere experiencia, habilidad y ser capaz de juzgar la situación. Gestión de personas puede ser un negocio difícil. Tienes que ser capaz de reconocer diferentes personalidades y necesidades de sus empleados. Mantener la moral del personal y asegurándose de que su equipo seguir colaborando a veces pueden sentirse como una batalla perdida.
Una de las más importantes acciones en gestión eficaz es la comunicación. Establecer sus objetivos y cumplir con el personal para informarles de sus planes. Ser abierto y honesto. Si empiezas a decir a un grupo algo que no dices otra, terminas con empleados jugando susurros chinos y la información real que sesgado. La comunicación es la clave.
Llegar a conocer a sus empleados. ¿Es Phil en cuentas introvertido o extrovertido? ¿Es Dan en marketing excitable o considerado? ¿Es Carrie en él alguien puede contar tus secretos demasiado o está un poco de un chisme? ¿Y tu papá, Maggie? ¿No, no importa cuántas veces pides, usará los sistemas de almacenamiento en línea que tiene el negocio en el lugar, prefiriendo en su lugar tener su propio archivador donde guarda todo?
¿Cuál es la clave para administrar un equipo estáen en entender las personalidades dentro del equipo y administrarlas. ¿Si se Dan es excitable, es probable que se muy emocionado ante la perspectiva de un nuevo proyecto pero te aburres después de unas semanas y buscar otra cosa que hacer? Depende de usted para saber qué esperar de él, juzgar y manejar la situación. No dejes que pico Dan demasiado pronto, ayudar y guiarlo a través del proyecto hasta el final.
No todos los empleados de hacen oír su voz. Phil puede ser introvertido, pero no lo olvide porque viene, hace su trabajo bien y va a casa. No todo el mundo quiere un ascenso, pero es importante que aún sienten que tienen un lugar en la empresa. Pedirles feedback y hágales saber que usted valora su opinión y su lugar en la empresa.
Carrie podría ser la persona más confiable que hayas conocido; Nunca nadie dijo un secreto. Es algo bueno ¿no? Tal vez no, si ella está empezando a sentirse bajo presión, siendo la persona que todo el mundo va a cuando quieren tener un poco de un gemido y ventilación sobre otro empleado. Asegúrese de que todo el mundo sabe siempre que su puerta siempre está abierta para conversar si empiezan a sentir la presión.
¿Y Maggie? Ella puede ser difícil de convencer de que los equipos realmente son amigos, sino perseverarán. Ayudar a sus tomar pequeños pasos en comenzar a entender cómo utilizar los sistemas. Considere pedirle a uno de sus otros empleados para ayudarla. ¿Phil de él? Sería una buena manera de darle un poco de responsabilidad.
Nadie dijo una gestión efectiva es fácil, pero vale la pena la molestia.