He leído recientemente una serie de interesantes observaciones en uno de mis grupos de LinkedIn a un debate que comenzó por la defensa de los recursos humanos. Llegó a ser rápidamente evidente que todo el mundo fue tomar partido sobre el valor de este departamento basado en su experiencia personal.
El autor de la discusión estaba tratando de defender la necesidad de parar el dumping en la función de recursos humanos y hacer realidad su valor en la organización como un socio estratégico que desempeña un papel vital en la operación de la empresa. Wow, nunca chispa algunas respuestas salvajes de la gente que no se podía vincular a estas declaraciones de valor a las funciones de sus compañías. Sin embargo para los que identificaron con las declaraciones y VI de primera mano cómo valorizar recursos humanos rápidamente que estaban apoyando al autor.
Alguien leyendo este artículo de los recursos humanos y formación de funciones debe saber no sólo su valor, pero más importante aún, cómo demostrarlo. Si usted está haciendo lo correcto, entonces usted probablemente siente no sólo es una parte integral del equipo, pero el resto de la empresa defiende su papel como casi indispensable. Pero si usted se siente puesto con, desincronizados e ignorados, tal vez es hora de preguntarse cómo se mide su participación en la empresa.
Dentro de los comentarios que cierre el Departamento que he observado el desarrollo de una tendencia es casi al revés. En estas organizaciones, recursos humanos fueron capturando sus actividades y "lo ocupado" estaban con el reclutamiento, manejo de problemas de performance, escribir acciones correctivas y terminaciones de manejo. Este tipo de actividades también condujo al inevitable círculo que comenzó todo reclutamiento más.
Muchos del equipo "Pro HR" respondían que si los gerentes eran entrenamiento y entrevista, entrenado y comunicado con empleados habría menos necesidad de recursos humanos se involucren. Cuando los gerentes no sólo entrenan en habilidades de desarrollo y comunicación de manejo básico manejan más problemas con empleados antes consiguen extremas.
A menos que una empresa está creciendo, la función de reclutamiento debe ser mínima. Si usted es contratar a las personas adecuadas y comunicar bien, tienes menos problemas con empleados que necesitan asesoramiento o correctiva de la acción. De hecho, mucha gente ha señalado, los menos recursos humanos está haciendo en estas áreas generales, mejor mira la empresa recursos humanos haciendo un buen trabajo. Cuando los recursos humanos y formación se centran en la preparación de la mano de obra para los cambios, más la empresa ve como un valor añadido socio.
Para más de una década, en América, la mayoría de las industrias ha puesto apagado el desarrollo de la habilidad de los administradores. Esto ha llevado a destrezas de comunicación interpersonal inadecuada en casi todos los niveles en una organización. Falta de formación básica en habilidades de gestión del cambio han impedido que los administradores pudiendo adaptarse a la cambiante economía, evitando que las empresas de poder girar y sobrevivir.
El valor de los recursos humanos y capacitación puede mostrarse mejor para su empresa por estar enfrente de la próxima ola que está a punto de golpear. Sin embargo, si todavía está intentando formar management development en un taller de un día, o por la asimilación de las partículas transmitidas por el aire, deberá hacerse a un lado e implementar un programa de desarrollo de gestión real primero.
A menudo nos referimos a las habilidades de "construcción", que significa que a partir de una base. No se prestan dinero en una compra de una vivienda si el hogar carece de una base, pero no tenemos la contratación de ningún problema y promover personas que faltan fundamentos de administración. Habilidades gerenciales se construyen con el tiempo y a través de varias etapas, al igual que la Fundación de su hogar y no se completan en un día.
Hay un montón de buenos programas que hay para elegir, y algunos son mejores que otros realmente desarrollar habilidades que se utilizará. El paso importante no sólo es hacer nada, pero elegir un programa que mostrará su valor a su empresa. Y para aquellos de ustedes que han previsto iniciar algo durante los últimos años, no ayuda a su causa a patear que puede por la carretera año tras año.
Si no desea que las personas en su organización dumping en recursos humanos, luego darles experiencias para celebrar, en lugar de quejarse. Todos sabemos que el recurso humano y la función de formación es valioso, así que vamos a cometer para asegurarse de que nuestras empresas están de acuerdo con nuestra evaluación este año haciendo una diferencia en todo el mundo puede estar de acuerdo es valiosa!