Recursos humanos

Cómo lograr crecimiento en reclutamiento

El sector de la contratación se rezagó tradicionalmente con otras industrias a la hora de adoptar nuevas tecnologías. Mientras que puede que no sea una sorpresa, es sin duda un hecho extraño teniendo en cuenta los profundos vínculos entre los reclutadores y los empleadores que sirven. Incluso ahora en 2013, apenas cualquier nueva agencia implementa software de reclutamiento basado en la nube antes de que se abren para los negocios.

Después de que todos los reclutadores colocar a candidatos en trabajos altamente técnicos todos los días, así que ¿por qué los reclutadores sería interesados en aprender nuevas habilidades que les haría más competitivo? La respuesta está en el modelo de negocio de reclutamiento contemporáneo. Tecnología queda en la periferia, con habilidades de ventas más suaves en su lugar preferidos. Los reclutadores de cera a menudo lírica sobre la construcción de relaciones y consultivo de ventas, creyendo que todo problemas pueden resolverse con un conjunto de herramientas limitada.

En justicia a los reclutadores, ese fue el caso una vez. Sin embargo, ese momento fue hace 20 años, cuando los medios de comunicación social y Software as a Service (SaaS) estaban todavía a ser conjurado. Volviendo a 2013, el Consejo que daría a los reclutadores nuevos es integrar la tecnología en su modelo de negocio donde quiera que sea puedan.

Contratación moderna es un ahorro de tiempo. Nuevas agencias pueden empantanarse en conformidad, auditorías, hojas de tiempo entre otros. Los requisitos de la administración son colosales, particularmente dentro de reclutamiento industrial. Es mi creencia de que el tiempo perdido para nuevas agencias es un problema más grande que el flujo de efectivo.

Esto nos lleva a la pregunta, ¿cómo nuevas agencias se establecen? Antes de abrir su nueva empresa, los reclutadores deben abordar las funciones clave del negocio mediante el uso de software que pueden. Debe implementar un sistema de nómina, utilizar un sistema CRM libre para los candidatos y se reanuda, utilizar un módulo de información de gestión rentable. La lista sigue y sigue. Sin embargo al hacerlo, cuando se abre el negocio puede asignar tiempo suficiente para ganar nuevos negocios como ellos no ahogarse en la administración.

Esto brindará el nuevo negocio un hueco en el sector, dándoles la oportunidad para sobrevivir. Esta es la etapa donde habilidades tradicionales de reclutamiento pueden utilizarse mejor. Los reclutadores pueden woo nuevos clientes con sus habilidades de ventas, creciendo su negocio, mientras que el servicio a sus clientes existentes eficientemente. Es un acto de equilibrio difícil, pero nadie puede negar la importancia de tener éxito en esta área. Dedicar demasiado tiempo a ventas o administración podría conducir a una liquidación temprano.

Afortunadamente para nuevas agencias de reclutamiento, proveedores de software son muy conscientes de estos requisitos y han respondido con paquetes asequibles para todos los tipos de los reclutadores. Logran esto aprovechando los beneficios de cloud computing, esencialmente que ofrece software de reclutamiento basado en la nube para el sector de la contratación.

Los reclutadores nuevos ahora no tienen que correr el riesgo de invertir en una granja de servidores, pueden pasar ese riesgo en el proveedor de software en la nube. Una vez que estos costes se redujeron, los reclutadores pueden beneficiarse de la innovación en el software que permitirá el ahorro de tiempo. Los proveedores de software ahora tienen un historial establecido en la contratación pequeñas empresas en crecimiento al permitir que los reclutadores hacer lo que mejor saben hacer, ganar a nuevos clientes mientras antender a los clientes existentes.

Nuestra base de datos está plagada de empresas que entraron en el sector de la contratación y estaban fuera del negocio dentro de un año. No monitorear las tendencias de la industria y confiar en modelos de negocios que no tienen un lugar en nuestra economía.