Recursos humanos

Tres pasos para ayudar a los nuevos empleados a excel

Nuevas contrataciones son personas que, como Gerente de contratación, traído a bordo porque usted vio el potencial en estos individuos. Independientemente de la industria o las oportunidades presentes, es ahora su trabajo para asegurar que la contratación de bien. ¿Cómo puede usted disfrutar nuevas contrataciones realizan bien en el trabajo? Desde el primer día en adelante, proporcionando el ambiente de trabajo adecuado para fomentar el crecimiento y desarrollo del talento clave. Ya han invertido dinero en esta persona de la mano de obra pasado de contratar al solicitante para el trabajo que ha realizado con el entrenamiento básico. ¿Cómo puede garantizar que esta persona trabaja?

#1 - Instalar un programa de mentores

Un programa de mentores para nuevas contrataciones es una excelente manera de animar a la gente no sólo hacen bien en el lugar de trabajo, sino también para construir relaciones en el trabajo. El Gerente de recursos humanos establece a una persona que trabajará con el nuevo empleado. Esta persona puede o no puede proporcionar en el adiestramiento para el nuevo empleado. ¿Qué hace el programa de tutoría es alienta el nuevo empleado tener a alguien a poner con preguntas e inquietudes. Así, el individuo no está perdido y frustrado.

#2 - Tiempo de programación para un Sit Down

Incluso con un programa de mentores, para asegurar nuevas contrataciones hacen bien, la contratación Gerente debe seguir a desempeñar un papel en su propio éxito. Esto significa sentarse a almorzar juntos después de unos días. Puede preguntar por el en la capacitación laboral, responder preguntas y discutir el futuro. Esto pocos minutos de tiempo de conexión muestra al individuo lo dedicada es a su propio éxito dentro de la empresa.

Revisión de #3-un mes

Nuevos empleados deben recibir capacitación laboral, orientación y estímulo que se extiende por al menos un mes, indican expertos. Una vez que esto esté completa, a menudo es necesaria una revisión del desempeño. Este no es el tipo de revisión del desempeño que costará al solicitante de empleo en el trabajo, a menos que la persona simplemente no está calificada para hacerlo. Por el contrario, proporciona retroalimentación e instrucción al individuo para que él o ella puedan avanzar en la mejora y sentirse apreciada.

Una revisión del desempeño de minutos. Un nuevo empleado tutoría los costos del programa muy poco trabajo en cuesta para armar. Ese almuerzo con el funcionario es sin costo adicional. Sin embargo, estos son los pasos que necesitan nuevas contrataciones para hacer bien el largo plazo en el trabajo.