En mi carrera como HR, me encontré con tanta gente que siente que el sistema de evaluación de desempeño es una gran pérdida de tiempo que no sirve en absoluto. Nunca puedo acuerdo con declaraciones como esta, porque eso no es cierto. Yo y siempre intentará traer a casa el punto esa evaluación del desempeño cuando lleva a cabo con eficacia tiene innumerables beneficios que se le atribuye.
¿Sobre qué base su organización decidirá sobre cuánto aumento puede dar?
¿Sobre qué base su organización decidirá si usted podría ser promovido al siguiente nivel o no?
¿Sobre qué base su organización decidirá si es apto para asumir responsabilidades mayores y mayor?
¿Cómo podrá saber dónde te encuentras con respecto a lo que se espera de usted en términos de contribuciones en el lugar de trabajo?
¿Cómo sabrá dónde te encuentras con respecto a sus compañeros y colegas en el trabajo?
¿Sobre qué base se su manager y la HR calibre su rendimiento durante un período de tiempo?
La respuesta a todas las preguntas anteriores es en sólo dos palabras - 'Evaluación del desempeño'
Evaluación del desempeño para el desarrollo profesional...
Esta es la plataforma ideal para conseguir tus conocimientos, habilidades, talentos y contribuciones a la organización a ser tenido en cuenta y reconocida y equipo.
Evaluación del desempeño es una plataforma donde su rendimiento relativos a las tareas y proyectos puede ser discutida en detalle. Este es el momento ideal para recibir una palmadita en la espalda por el buen trabajo y también el momento ideal para usted y su gerente para ver que ambos están en la misma pista con respecto a la comprensión de lo que se espera por la organización del empleado así como de lo que se espera por el empleado de la organización. Evaluación del desempeño es la plataforma ideal para guardar sus temores y dudas si cualquier tener comunicación abierta.
A través de la evaluación del desempeño, usted y su administrador fácilmente serán capaces de identificar cuáles han sido tus fortalezas y desventajas en cuanto a desempeño. Si no han sido capaces de realizar como era de esperar, este es el momento para delinear lo que podría haber hecho mal. Este es el momento ideal para averiguar si le faltaba asistencia por parte de la organización en términos de entrenamiento y otros insumos y manager. Este es el momento ideal para que el empleado entender razones para su rendimiento bueno o no tan bueno.
Evaluación del desempeño es uno de los métodos eficaces y comprobados para decidir sobre la formación para ser impartida a los empleados ya sea técnico, funcional o soft-skills. Los programas de entrenamiento pueden diseñarse teniendo presente los trabajadores y el desarrollo organizacional.
Puesto que la evaluación del desempeño es una actividad dedicada con un propósito, tanto usted como su Gerente tienden a tomar muy en serio. Tomarla seriamente como tu subida y sustenta su crecimiento en la organización y su Gerente tiende a tomarlo en serio como él también es responsable de su funcionamiento. Si no está realizando y el administrador no ha sido capaz de responder a él, entonces su "comentario que un negro en su efectividad como un administrador y su aumento y crecimiento Haz afectados a su vez. Prevención es siempre mejor que curar. Identificar cualquier inconvenientes o dudas en las etapas iniciales se es mejor que amonestar por mal desempeño más adelante.
Evaluación del desempeño es una plataforma para usted y su manager para discutir planes futuros. Es un lugar para la comunicación abierta, donde se espera que el sonido seguro y firme. Es una plataforma al aire y expresar sus preocupaciones sin ningún temor. Se trata de una plataforma donde usted no sólo recibe respuesta. Este es el momento cuando sus comentarios se da la bienvenida al máximo. ¿Cuántas veces es posible para usted y su Gerente de hacerlo entre sí?
Desde entonces, marcaste contra el desempeño de los demás, niveles y referencias, se hace fácil para ambas partes visualizar dónde te encuentras en relación a sus homólogos, colegas y compañeros.
También resulta fácil para el gestor de proyecto otros proyectos como él y llegan a una zona común relativas a los conocimientos y capacidades que posee y los conocimientos y habilidades que pueden mejorarse a través de capacitación y talleres. También resulta más fácil identificar tus fortalezas y áreas de mejora. No sólo habla sobre el aspecto del trabajo de ustedes. También tiene zonas donde se exploran su relación con los colegas, las personas mayores y subordinados y exposición de tus otros rasgos como la iniciación, fiabilidad, capacidad de respuesta, cumplimiento de políticas y calidad.