Como empresario, es su trabajo para equilibrar las necesidades del empleador con las necesidades de los empleados. ¿Qué quieren realmente sus empleados? Puede ser difícil saber esto, especialmente si no tiene un departamento de recursos humanos en el lugar para ayudarle con este proceso. Sin embargo, hay muchas razones que usted necesita saber lo que quieren los empleados y hacer frente a esas necesidades.
#1 - Empleados quieren propósito
Una de las cosas más importantes que usted puede dar a sus empleados es propósito. En definitiva, su Departamento de recursos humanos deben ser sintonizado con empleados que quieren tener metas. Por ejemplo, sus empleados quieren saber que están haciendo una diferencia. Quieren utilizar sus habilidades de trabajo y prácticas para realmente hacer algo bueno para la empresa. Implicar a los empleados en las actividades de la empresa. Implicar a los empleados en la rentabilidad de la organización. Implicar a los empleados en lo que está sucediendo
#2 - Empleados quieren metas
Dando a empleados objetivos es uno de los mejores pasos posibles que puede tomar. Objetivos de un empleado deben ser específicos para sus habilidades y experiencia laboral. Por ejemplo, la persona puede tomar medidas para mejorar las habilidades de trabajo para que el individuo puede subir. El Departamento de recursos humanos debe saber cuáles son los objetivos del empleado y ayudan, siempre que sea posible, para que esos objetivos ocurra. Si un empleado, por ejemplo, quiere trabajar en un puesto de gestión, el Departamento de recursos humanos y trabajo para que él o ella está recibiendo el entrenamiento para ese papel de la gestión.
#3 - Empleados quieren responsabilidades
¿Dan a los empleados responsabilidad? Si eres el tipo de Gerente o empleador que da a la gente tareas específicas para completar y sigue muy de cerca, usted podría estar perdiendo. Dando empleados responsabilidades, usted da al individuo la capacidad de sentir importante para la empresa. El empleador y el Departamento de recursos humanos deben tomar decisiones sobre Cuáles debieran ser los tipos de responsabilidades del empleado en su lugar. Sin embargo, por dar un papel a las personas y confiar en que el empleado para hacer un buen trabajo, permiten a ese individuo. Esto conduce a fuertes relaciones de trabajo.
Tómese su tiempo para discutir el fortalecimiento de su empleado y su bienestar general ahora mismo. El Departamento de recursos humanos debería ser totalmente comprensiva de metas de lo que los empleados son, qué responsabilidades tienen y que su propósito es. Si usted no tiene este tipo de compromiso que sucede dentro de su organización, cambios podrían alentar al personal clave para quedar contigo a largo plazo.