¿Cómo obtengo su personal para trabajar en el mejor de su capacidad? A menudo puede ser difícil de encontrar lo que motiva a su personal y les dan ganas de venir a trabajar. Una vez usted descubre esto aunque usted será capaz de motivar a su equipo mirando cada empleado individualmente y resolviendo lo que les motiva.
Cada empleado tendrá diferentes cosas que los motivan. Algunas personas se motivado por el dinero, algunos serán motivados por promociones y promover su carrera mientras que otros serán motivados por deseos más sociales, es decir, el deseo de hacer amigos y relaciones de trabajo.
Como se detalla arriba puede ser muy difícil de manejar con eficacia incluso un pequeño equipo a la hora de motivación. Sin embargo, la motivación es tan importante en los negocios como su personal es la fuerza impulsora detrás de realizar ventas, frente a los clientes, su marca, etc..
Así que, ¿cómo motivar a su personal? Lo primero que debe comprender es la jerarquía de necesidades de Maslow. Esto, sencillamente, que hay 5 niveles de necesidades que tienen las personas de todos los Estados. Estos son:
· Nivel 1: Fisiológico: biológico básico necesita, es decir, alimentos, agua, sueño
· Nivel 2: Seguridad y protección: necesitamos un entorno seguro
· Nivel 3: Pertenencia: pertenecen a un grupo; necesidades sociales
· Nivel 4: Amor y autoestima: la necesidad de sentirse amado y respetado
· Nivel 5: Maslow: necesidad de autorrealización
Teoría de Maslow no fue desarrollada exclusivamente para el lugar de trabajo, pero cuando se ponen en práctica es increíble eficaz. Mírelo de esta manera:
· Nivel 1: Ganar suficiente dinero para comprar alimentos, tienen en algún lugar para vivir, etc..
· Nivel 2: Seguridad trabajo, trabajando en un entorno seguro
· Nivel 3: Tener buenas relaciones de trabajo, un buen equipo de trabajo
· Nivel 4: sentirse respetado en su posición
· Nivel 5: sensación que vas en alguna parte en su trabajo, alcanzar sus objetivos de carrera
Una vez que entienda los motivadores de su equipo, que usted puede comenzar a poner en práctica esta teoría. Suponiendo que su equipo tiene nivel 1 y nivel 2 cubierto, están ganando suficiente dinero como para estar cómodo y trabajo en un lugar seguro, ¿qué puede como su jefe para satisfacer sus necesidades de otros?
Para asegurarse de nivel 3 tiene equipo regular edificio sesiones (esto puede ser tan simple como un almuerzo de personal) o alentar personal para comunicar y ayudar mutuamente con problemas.
Nivel 4 necesita que los miembros del equipo sepan cuánto valoran. Además, si un miembro del equipo hace algo bien o va más allá lo que se espera de ellos darles las gracias por ello. Esto podría ser un simple como hacer estallar sobre su escritorio y acaba de decir gracias o, si el empleado se le impresionó, podría ser un bono. Hágales saber que si trabajan duro no recibirá inadvertido.
Nivel 5 es posiblemente el más difícil para usted como un Gerente de emplear. Sin embargo, haciendo conocer sus empleados y valoraciones regulares y rendimiento reuniones que puede asegurarle son ambos en la misma página en donde ven su carrera dirigió.
Así, por emplear técnicas de motivación y realmente conocer lo que hace que su señal de empleados que puede asegurarle tienen un equipo feliz y motivado a trabajar para usted. Un equipo motivado también ha demostrado para ser más eficiente y por lo tanto su negocio crecerá más rápido, sólo mediante el empleo de técnicas de motivación simple.
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