Muchas empresas no creo que la adecuada gestión de recursos humanos es una parte valiosa de su organización y sólo lo consideran un gasto innecesario. HR es enormemente importante empleador y empleado para asegurar el compromiso, cumplimiento y tangible que regresa!
1. Mejora la imagen corporativa. No se puede poner un precio a la buena publicidad. Si sus empleados están dispuestos y comprometidos en el trabajo hablan favorablemente sobre su negocio. Esto podría ayudar a reclutar y retener a empleados grandes. Tener asesoramiento profesional de recursos humanos dentro de su organización ayudará a asegurar que puede mantener armonía y productividad en su negocio. Si alguien trabaja para usted y experiencias buenos consejos de HR y trata bien dicen que otros y la palabra va a salir que usted es una empresa que se preocupa por sus empleados y quiere ayudar. Esto sólo puede ser bueno para su empresa!
2. Mantiene los principios de la empresa. Departamentos de recursos humanos son más que un hombro para llorar sobre o una enciclopedia sobre la ley de empleo! Se aseguran de que todo el personal está en la misma página y siguiendo los mismos principios que la empresa quiere retratar. Empleados sin resolver pueden causar problemas en su negocio, reducir la productividad y rendimiento. Su equipo de recursos humanos puede asegurar que se siguen las directrices de la empresa y que sus empleados entiendan cómo tienen que comportarse.
3. Mejora. HR desarrolla la gestión del desempeño y programas de capacitación, aumentando la productividad y el compromiso de sus empleados, que deben aumentar sus ganancias. Al momento de invertir en mejorar la productividad de los empleados será recompensado enormemente por su esfuerzo y compromiso personal.
4. Rentable. Si contrata una empresa independiente para escribir un programa de formación, o escribir descripciones puede costar un montón de dinero, mientras que su Departamento de recursos humanos serán capaces de hacer todo eso en el sitio. También tienen una mejor comprensión de su negocio y lo que está tratando de lograr.
5. Empleado bienestar. Tener alguien o sus empleados saben que pueden ir en alguna parte debe tienen preocupaciones, se sienta presionado o intimidados, etc. es un activo real para una empresa. Empleados felices igualan a empleados productivos.
6. Conflictos. Todos hemos estado allí, no llevo dos empleados y todo se escapó de las manos. Es inevitable. Profesionales de recursos humanos están capacitados para manejar estas situaciones difíciles y le ahorrará mucho tiempo, molestias y dinero pero el manejo de quejas con el cuidado y atención que se merecen. Recuerde que los conflictos que se dejan para pudrir pueden resultar inmanejables y sin darte cuenta podría encontrarse frente a un tribunal laboral. Se trata de una situación desagradable y costosa para cualquier empleador.
7. Capacitación. Tras punto cuatro que puede escribir un departamento de recursos humanos, entrega y seguimiento de programas de formación. Pueden identificar área donde empleados necesitan desarrollar y también comunicarse con sus empleados en el área que les interesa. Esto asegura que su equipo Sabe usted cuidado y está interesado en ellos como un individuo en lugar de sólo un engranaje de la rueda. Recuerde que capacitación outsourcing puede resultar costoso y no necesariamente tan productivo como en la formación de la casa. Usted podría estar salvando potencialmente a ti mismo miles de libras.
Este artículo incluso apenas rasguños en la superficie de HR y por qué es tan importante, sino que le da una buena idea de los inmensos beneficios de la aplicación de recursos humanos en su negocio.