¿Desea que sus empleados recién contratados para 'chocar con el suelo corriendo' y ser productivo? ¿Que ya planeado su programa de inducción? ¿Qué hace cursos de iniciación tan importante?
Parte de la formación de la inducción es informar recién contratado a empleados sobre historia, objetivos, logros, misiones y visiones de la empresa. Uno de los estudios que se llevó a cabo por el centro de liderazgo creativo muestra que un nuevo empleado a menudo no cumple las expectativas de la empresa para los primeros meses porque no estaban debidamente instalados o entrenados en cómo integrar mejor en la empresa para producir los resultados necesarios.
Si bien es hecho cursos de iniciación, resulta en el aumento de la productividad de los empleados recién contratados como son capaces de aprender normas y procesos operativos, así como desarrollar relaciones con las partes necesarias en su empleo.
Propósito de un programa de inducción
El programa de inducción está diseñado para proporcionar una visión general de cómo funciona el negocio por información nuevos empleados sobre las políticas de trabajo, incluyendo la política de licencia y código de vestimenta. También debería ayudar a construir una relación estrecha entre colegas. Esto realmente le ayudará el nuevo empleado sentirse Bienvenidos y cómodo en el nuevo entorno de trabajo.
Además, también debe ayudar a los empleados recién contratados para tener un mejor entendimiento sobre los objetivos, visiones, misiones, valores y filosofías de la empresa. Durante el programa de inducción, debe indicar también completamente el empleado los derechos y responsabilidades y lo que se pretende hacer y lograr.
Llevar a cabo el entrenamiento de inducción
Al realizar el entrenamiento, debe ser interactivo. Hable con los nuevos empleados mientras hacía la formación. Estar abierto a las preguntas. Introducirlos al personal importante en la empresa. Darles tiempo suficiente para familiarizarse con sus colegas e identificar sus respectivos cargos; un saludo rápido no es apropiado.
Siempre dan una vuelta por el edificio de oficinas. Señalar lugares importantes como salidas de incendio, aseo habitaciones, salas de reuniones, tablero y otros lugares importantes. Introducirles a los directivos y el equipo directivo de la empresa. Además, no se olvide de informarles de departamentos útiles como soporte personal, personal de administración y suministros de papelería y mostrarles cómo utilizar equipos de oficina como faxes, fotocopiadoras y el sistema de teléfono.
Es importante incluir la salud y seguridad en el programa de inducción. Este entrenamiento debe incluir la introducción de los nuevos empleados a la política de salud y seguridad de la compañía, informándoles de los procedimientos al informar de un accidente y los peligros que pueden surgir al realizar su trabajo. Variará grandemente dependiendo de la naturaleza y la industria del trabajo.
Objetivos del programa de inducción
Un programa de inducción efectivo puede maximizar la inversión ha hecho en su contratación asegurándose de que sean más productivos más pronto. El programa también es importante, ya que está probado para aumentar la retención de los empleados recién contratados; después de todo no quiere pasar por el proceso de contratación sólo para que les dejo en las primeras semanas de trabajo.
Cada miembro de su organización es una inversión, y si usted ve el entrenamiento de inducción como un componente necesario en el proceso de contratación, es un paso hacia la protección de los activos de su empresa.
También debe motivar a los empleados a trabajar duro y ser productivo. Si el entrenamiento de inducción se realiza correctamente, usted tendrá un nuevo empleado que se sienta valorado y esto aumentará su moral. También debe aumentar la confianza de los empleados recién contratados para crecer y desarrollarse.
Otro de los objetivos de la inducción es promover la actitud positiva y el ambiente en el lugar de trabajo. Un ambiente de trabajo positivo resultará mejor productividad, mejor trabajo en equipo y enfoque.
No damos cursos de iniciación, por descontado. Hacer los preparativos necesarios y tomar el tiempo para ayudar a su nuevo empleado para aprender e integrar en su equipo. Asegúrese de que sus empleados recién contratados 'golpeó el suelo corriendo". Mediante la implementación de algunas de estas acciones, aumentará enormemente las posibilidades de hacer su nuevo empleado en un activo más productivo; sólo puede terminar siendo uno de los mayores contribuyentes al éxito de su empresa.