Cliff Oxford causó un gran revuelo recientemente cuando sugirió en un artículo del New York Times que empresarios que ejecutan las empresas de rápido crecimiento deben rehúyen de contratación "baby boomers". En Resumen, Oxford cree que "boomers", que se refiere a como los padres de la generación X y generación Y empleados, esperar demasiado dinero, es distraídos por compromisos externos, no está dispuestos a asumir riesgos, es despistados sobre social media y quiere ser mimado con ventajas tales como oficinas de esquina.
En cambio, Oxford recomienda que las empresas de rápido crecimiento concentran en la contratación de lo que él llama la "Gran recesión graduados", quien tuvo que renunciar a las escuelas del estado y esperar en las tablas durante la Universidad, después de que sus padres (los baby boomers) drenado sus ahorros y cuentas de jubilación para sobrevivir.
Aunque Oxford admite que algunos boomers todavía pueden prosperar en las empresas de rápido crecimiento, él parece haber olvidado que "boomers" es los que trajeron los ordenadores personales, la World Wide Web, teléfonos celulares y GPS requerido por los medios de comunicación social en el mundo. Las personas creativas eran una vez como la actual cosecha de graduados - jóvenes, ansiosos y sin miedo a los riesgos. Además, la mayoría de ellos asistieron a escuelas del estado y esperaron en tablas para ayudar a pagar las cuentas.
Por otra parte, Oxford tiene algunos buenos puntos. Es importante que los reclutadores y los gerentes de recursos humanos contraten a personas que encajarán bien con la cultura de su empresa. Mayoría de las empresas encontrar el mejor equilibrio de estrategias de contratación la experiencia y la estabilidad de los trabajadores mayores con las ideas frescas de recién graduados y empleados con menos experiencia.
Empresas de rápido crecimiento que operan en un muy reducido pondrá más valor a los empleados que pueden y trabajarán por salarios más bajos a cambio de una recompensa potencialmente más grande más adelante. Así, los reclutadores y personal de recursos humanos en empresas de rápido crecimiento puede concentrar los recursos en recientes graduados universitarios que están felices de tener un primer trabajo y están dispuestos a trabajar duro porque aún no tienen familias que producen los "compromisos externos" que denigra a Oxford.
Independientemente de la compañía contratar estrategia, HR especialistas necesitamos ser conscientes de las nuevas tecnologías disponibles para ayudar a encontrar y contratar a las mejores personas para el trabajo. Departamentos de recursos humanos están reemplazando cada vez más costosos reclutamiento ferias, campañas de publicidad del periódico y torpes sistemas de contratación basados en papel con herramientas basadas en web que crean un sistema de seguimiento de la solicitante. Además de automatizar y optimizar los procesos de contratación, estas herramientas utilizan estrategias de medios sociales integrados para anunciar las aberturas y atraer a los solicitantes, una técnica que será de interés para próximos y recientes graduados universitarios que se comunican principalmente a través de los medios de comunicación social.