El futuro de cada empresa está directamente ligado a la calidad de los talentos de la organización es capaz de atraer y la robustez de sus estrategias de retención de empleados. Es prácticamente imposible construir una gran empresa con talentos mediocres.
Por desgracia, no todo líder de negocios toma empleado atracción y estrategia de retención muy en serio. En una economía dinámica como somos; la antigua ciudadela de ventaja competitiva como canales de distribución, ubicación, precio y tecnología no garantiza la posición de cuota de mercado sostenible.
Hoy, los negocios exitosos se basan en la sólida cultura de innovación continua y enfoque en el cliente extrema, que sólo se entregará por gente muy talentosa. Para construir una organización exitosa, debe ser adictos a encontrar y mantener los mejores talentos.
El talento de la palabra abarca numerosos significados, pero cuando se trata de considerar lo que constituye el talento de un negocio real, los siguientes cinco Cs vienen a la mente:
Competencia - en consideración a una persona muy talentosa en el mercado, la persona debe poseer destrezas, habilidades, ideas e información que otros están dispuestos a pagar. Personas con talento son aprendices toda la vida, que tienen el insaciable deseo de aumentar sus capacidades y conocimientos en cada oportunidad posible. Se sirven la oportunidad de aprender a leer buenos libros, revistas; escuchar podcasts, CD, DVD y asistir a seminarios, talleres. Mediante la práctica de estos, se hacen una esponja para nuevas ideas e innovaciones.
Carácter - la persona más inteligente puede tener en su equipo, con el rendimiento más alto, pero si él/ella no es completamente fiable, tiene la mayor responsabilidad. Es fundamental para el éxito empresarial que la persona que califica como un gran talento empleado en su organización él/ella realiza con total transparencia e integridad en cada situación.
Colaboración - con la llegada de Internet, el mundo de los negocios va a alta velocidad con demasiada información para cualquier individuo manejar solos. Para que usted pueda ser eficaz en cualquier organización, debe ser versátil en colaboración con otros, dentro y fuera de su empresa. Debe ser un gran jugador de equipo y participar ampliamente en el intercambio de conocimientos. Debe ser dispuesto a sumergir su ego personal y generar confianza para el éxito de los alrededor de su organización como un todo.
Comunicación - quienquiera que tiene éxito en un alto nivel, en cualquier organización, es un experto comunicador. Afortunadamente, mejores comunicadores no son siempre los que con gran Oratorio o habilidades persuasivas; más bien el que tiene la capacidad de hacer preguntas superiores, muestra la escucha activa y entiende lenguajes adecuados del cuerpo. Comunicadores efectivos son oyentes activos. Buscar el significado y las emociones detrás de palabras habladas y hacer que la persona que están hablando en el centro de su universo para ese momento. Todas estas habilidades son esenciales para la gente talentosa que.
Compromiso - en la raíz de cada gran éxito es gran esfuerzo. Gente talentosa está comprometida y se sostienen por su trabajo. Apasionadamente que son conducidos por lo que están haciendo. Personas comprometidas son resistentes; creen que podrían encontrar el camino hacia fuera en cualquier tarea que están haciendo. Compromiso es la capacidad para prosperar en situaciones difíciles. Para tener éxito en su negocio, necesita personas con esta capacidad. En cada estrategia de retención de empleados, el compromiso es un ingrediente clave para buscar.
Muchas veces, yo he escuchado ejecutivos hablan de lo difícil que es encontrar "buena gente para trabajar con", y muchos creen que es imposible encontrar uno.
Para ganar la batalla por el mejor talento para su organización, debe ser un fanático para descubrir, contratación y ejecución sistema de evaluación de rendimiento que celebra personas altamente competentes con carácter impecable. Deben ser personas que colaboran muy bien con otras personas para hacer grandes cosas sucedan. Usted necesita encontrar personas que son muy buenos en comunicación y manejo de compromiso a la excelencia.
Después de haber aprendido la "5Cs" de talento, ¿cómo puedes poner en su lugar un sistema para encontrar los mejores talentos para acelerar el crecimiento de su negocio?
A continuación se presentan cinco estrategias de atracción de empleado que puede implementar fácilmente. Cada una de estas estrategias es sencilla y tiene potente efecto duradero cuando se implementa. Proactivamente debe considerar programas de retención conveniente empleado rentable para su organización maximizar los beneficios de sus grandes talentos.
Elaborar una lista de al menos diez personas super-talented que le encantaría contratar ahora mismo si sólo tuvieras una posición disponible para ellos.
Ahora decide tomar a una persona muy talentosa que le gustaría contratar a almorzar cada mes.
Involucrar a alguien en su empresa que tiene fuerte relación personal con los agentes de colocación superior en todas las universidades y colegios locales y regionales.
Desarrollar un programa de pasantías que horadan prometedores estudiantes universitarios para entrar y trabajar con usted antes de que estén en el