Tardanza y robo de tiempo no son un fenómeno nuevo en el lugar de trabajo. Robo de tiempo tiene raíces desde la primera vez que una persona delegaron un trabajo que hacer como un empleado. En el mundo de hoy, los propietarios de pequeñas y medianas empresas tamaño son conscientes de su impacto en el retorno de la inversión. De hecho, ha habido muchos intentos para eliminar el trabajo de esta negligencia. Lamentablemente, muy pocos han tenido éxito en el pasado.
Sin embargo, la tecnología moderna es ahora haciéndolo posible para propietarios de empresas utilizan soluciones de gestión de mano de obra como el software de cronometraje y eliminar robo de tiempo además de aplicar las iniciativas de recursos humanos. Curiosamente, muchas veces hace que los gerentes tienden a concentrar sus esfuerzos principalmente en la eliminación de robo tiempo cuenta de la importancia de los recursos humanos llevan al robo de tiempo.
¿Cómo nos robo tiempo de definir?
También conocido como fraude de salarios, la práctica se caracteriza generalmente como robo de tiempo del empleador por los empleados a través de la falsificación de sus horas trabajadas. Por ejemplo, un empleado alegando haber pasado 8,5 horas en el trabajo, cuando en realidad, las verdaderos horas trabajadas son menos de 8 horas.
Hay 2 maneras empleados roban tiempo de los empleadores. En el primer caso, se falsifican sus hojas de tiempo, compañero de sincronización y tardanza junto con horas extras no autorizadas. En segunda instancia, empleados tienden a perder el tiempo en el trabajo a través de la realización de actividades personales, web de navegación y escondidas en descansos más largos.
El impacto del robo de tiempo a las empresas del Reino Unido
Se ha estimado que el costo del robo de tiempo puede ser en cualquier lugar entre 7% y 20% de sus ingresos totales. Sin embargo, a veces, empresarios tienden a pensar que fraude de salario es algo incidental y tienen la costumbre de ignorarlo, especialmente si están usando tiempo manual y métodos de gestión de la asistencia.
Mucho del tiempo, tales prácticas son despedidas como incidentes ocasionales y a menudo se atribuyen a la pereza de empleado mientras que algunas empresas lo reconocen como un intento deliberado de robar de ellos. Cabe duda de que estos son algunos de los factores que contribuyen a robo de tiempo, pero hay más razones subyacentes, así que haz descuidados a menudo. Esto es especialmente cierto de las organizaciones que no utilizar herramientas automatizadas como software de seguimiento de tiempo y tratar de conseguir Bundy, relojes tradicionales o hojas de papel de tiempo.
Otros factores que contribuyen a hacer fraude
Existen numerosas razones por qué empleados pueden no ser falsificar sus horas, más bien tienden a perder intencionalmente el tiempo en el trabajo. La razón superior de esto es porque hay insuficiente empleado involucrado por la gerencia. En la mayoría de los casos, los empleados desperdicien su tiempo simplemente porque tienen una baja moral y no están suficientemente motivados. Esto también se sabe que ocurre porque el personal no se siente desafiado por el trabajo que hacen. Otra razón identificada por expertos de la industria es la lista pobre planificación donde algunos empleados tienen demasiado tiempo en sus manos y comiencen a participar en las actividades personales.
Relacionados con el robo de tiempo
Ejecutivos de recursos humanos pueden ocuparse de este problema a través de una estrategia que consiste en eliminar el robo de tiempo así como su despilfarro por los empleados.