Se suele decir (y más exitosos empresarios estarán de acuerdo) que lo que hace una enorme diferencia en el mundo de los negocios de hoy es la fuerza de trabajo.
Normalmente la gestión puede ser felicitada si una empresa emplea a trabajadores profesionales, confiables y felices.
Evitar el ausentismo es una de las principales tareas administrativas básicas. Obviamente lo mejor de nosotros conseguir enfermos y heridos a veces, pero con las ausencias de enfermedad de corto y largo plazo es un problema para cualquier empresa. Las ausencias de la enfermedad viene a un costo para las empresas y una prioridad clave para la mayoría de los tenedores de derechos debe reducirlos.
Recientemente, se ha introducido un nuevo plan de desgravación fiscal para "intervenciones de salud-related" por el gobierno en el objetivo de ayudar a las empresas a reducir el impacto del costo que pueden implicar la ausencias enfermas.
El dinero asignado se debe destinar a intentar volver a personas para trabajar con condiciones manejables como estrés y lumbalgias etc. que significa empleados suele ser firmados fuera del trabajo durante un largo periodo de tiempo y tengan que depender de beneficios. El esquema aliviará las empresas con hasta 500 libras de los impuestos anuales, dejándolos con algo de dinero extra para invertir en varios programas para ayudar a los empleados a volver al trabajo.
A menudo el costo (y riesgo) de buscando, entrevistas y formación de un nuevo empleado son considerablemente más altos que ayudar a un trabajador existente y confiable para volver al trabajo.
Cuidando de los empleados enfermos no sólo ser más barato, pero debería también aumentar la confianza y Mostrar compromiso con el resto del personal en la empresa.
Hay varias acciones diferentes, que un empleador podría tomar para ayudar a los trabajadores con las condiciones de salud para volver a trabajar. En la mayoría de los casos el asesoramiento es esencial, especialmente para aquellos con estrés - relacionados con las condiciones de salud.
Re-gaining confianza y fuerza depende mucho de la ayuda que recibimos de personas que nos rodean, por lo que la participación que pudieran darle a colegas en el proceso también podría ser crucial, así como una buena herramienta de trabajo en equipo. Dependiendo de la condición particular, podrían necesitarse visitas regulares a los especialistas de la salud en el trabajo y por supuesto, hay siempre formación que sería crucial, especialmente si las ausencias del trabajo fueron por un período prolongado de tiempo.
Cualquier nuevos procedimientos, mejoras organizativas o uso de cualquier nueva tecnología debe explicarse al empleado antes de volver a trabajar.
Titulares de derechos deben ser conscientes del hecho de que muchos empleados enfermos se sentirán demasiado presionados para volver al trabajo cuando todavía pueden ser impropios. Un estudio reciente de Adecco Retail concluyó - 53% de las mujeres y el 36% de los hombres que se sentían presionados para volver al trabajo y el 78% de los trabajadores jóvenes (16-24 años) y el 30% de más de 55 años también se sentían presionado. Esto obviamente podría afectar la productividad y puede incluso empeorar la condición de salud de los empleados.
Bajos niveles de ausentismo generalmente el voto para una cultura de seguridad y una buena gestión. Estudios han demostrado que en las empresas donde ofrecen personal flexible working hours, dada la posibilidad de trabajar desde casa y donde las necesidades de los individuos son respetadas y tomadas en cuenta, las ausencias enfermas son mucho más bajas, mientras que los niveles de productividad y beneficios siguen estando entre los más altos.