Gestión de empleados para una pequeña empresa puede parecer desafiante. La mayoría de las pequeñas empresas no tienen grandes departamentos de recursos humanos y algunos incluso no tienen un gestor de la contratación. El empleador hará todo el trabajo en ese proceso. Sin embargo, para aquellos que dirigen un pequeño negocio, tener las derecho de mejores prácticas de contratación de empleados y gestión puede realmente hacer una gran diferencia en el resultado final. Para lograr esto, los empleadores necesitan centrarse en estas áreas.
#1 - Convertirse en un experto gestor de contratación
Necesita ser capaz de medir personas en lo que tienen que ofrecer a usted y a su organización. Si el individuo tiene coche, ambición y habilidades de trabajo, es algo que desea ver. Por otra parte, si no sientes que tiene que contratar a todo el que cae una aplicación. Conviértete en un experto en contratación.
#2 - Sistema empleado metas
Cada empleado, de la persona que pasa por tablas a la que se está ejecutando su Departamento de ventas debe tener metas. Estos objetivos ayudará a ese individuo para ir desde donde él o ella es ahora mismo a donde él o ella quiere ser. Mediante el establecimiento de metas de empleado, sigues centrada en el avance de la gente. Se puede motivar empleados para el mejor trabajo también puede.
#3 - Mantener comunicación abierta
De la contratación a la persona que tiene diez años de experiencia con usted, usted necesita comunicar. Aun cuando un empleador de la pequeña empresa, necesita saber lo que ocurre cuando no estás. Necesita saber cómo la gente siente sobre el negocio, el paquete de compensación del empleado, la forma de que hacer negocios y la gente que trabaja con regularidad. Establecer plazos para sentarse y hablar con empleados clave.
#4 - Disciplina bastante
También importante para la gestión eficaz del empleado es cómo disciplinar a sus empleados. Tienes que trabajar directamente con estas personas cuando hay un problema en cuanto sucede. Mantenga fuertes comentarios del suelo y en privado. Lo más importante es tratar todos lo mismo.
#5 - Ser activo en el negocio
Tan importante es estar activo en el negocio. Trabajo con empleados clave de manera continua es importante. Mantiene las líneas de comunicación abiertas y alienta a los empleados a trabajar para usted. Si se sienta en la oficina, usted no puede administrar a empleados.
Usted no puede tener un departamento de recursos humanos o Gerente de contratación, pero su pequeña empresa puede sobresalir cuando te centras en tu pueblo. No se trata echando a perder, pero dándoles las herramientas que necesitan para hacer un gran trabajo.